(網經社訊)“生鮮電商第一股”爭奪戰(zhàn)正式打響!
投資家網獲悉,北京時間6月9日凌晨,每日優(yōu)鮮在美遞交招股書,計劃在納斯達克掛牌上市,股票代碼“MF”,本次IPO承銷商包括摩根大通、花旗銀行、中金公司、華興資本、招銀國際、工銀國際、富途證券、老虎證券,以及Needham。
緊隨其后,叮咚買菜也向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO申請文件,計劃在紐交所掛牌交易,股票代碼“DDL”,摩根士丹利、美國銀行證券、瑞士信貸為此次IPO承銷商。
作為國內生鮮電商領域的兩位杰出代表,每日優(yōu)鮮和叮咚買菜都是靠前置倉模式打天下,如今又趕在同一天赴美遞交IPO申請,爭做“生鮮電商第一股”的意味已經不言自明。
疫情為國內生鮮電商創(chuàng)造了事業(yè)第二春,資本扎堆入場推動每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等迎來空前發(fā)展機遇,如今二者雙雙奔赴二級市場,誰能拔得頭籌呢?
一
每日優(yōu)鮮和叮咚買菜同天赴美IPO,成了國內生鮮電商領域的最大看點。
同為前置倉模式的佼佼者,外界習慣性地將每日優(yōu)鮮和叮咚買菜放在一起作比較,如今二者雙雙奔赴IPO前線,競爭勢頭更勝從前。
相同的配方,熟悉的操作,在“生鮮電商第一股”的光環(huán)之下,誰的勝算更大一些?咱們還得先看看兩家平臺的真實成色。
從創(chuàng)辦時間來看,每日優(yōu)鮮成立于2014年10月,于2015年在國內首創(chuàng)前置倉即時零售業(yè)務。截至2021年3月31日,每日優(yōu)鮮已在中國16個城市建立了631個前置倉,累計交易用戶超3100萬。
涉足生鮮電商之前,每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正已經是聯想集團最年輕的事業(yè)部總經理。2012年,聯想集團成立加沃進軍現代農業(yè),彼時擔任負責人的徐正對生鮮領域產生了濃厚興趣。
每日優(yōu)鮮成立初期,徐正和其他高管通過朋友圈推廣招攬到第一批顧客,但因為供應鏈不足,原本承諾24小時到達的生鮮經過漫長的一周才送到顧客手里,大批腐壞食物遭到大量客戶投訴。
痛定思痛,每日優(yōu)鮮首創(chuàng)了前置倉模式,該模式被外界稱為生鮮食材的“自來水模式”。前置倉建立在離消費者最近的地方,輻射周邊3公里區(qū)域,生鮮商品在總倉加工后配送至前置倉,用戶手機下單后1-2小時內送貨到家,就像擰開水龍頭,自來水就到家了。
叮咚買菜創(chuàng)立于2017年5月,致力于通過產地直采、前置倉配貨和最快29分鐘配送到家的服務模式。目前,叮咚買菜服務范圍已覆蓋上海、北京、深圳、廣州、杭州等31個城市,前置倉數量超過1000個。
叮咚買菜創(chuàng)始人梁昌霖有12年軍旅經歷,他經常穿著印有“叮咚買菜”字樣的工作服,成為叮咚買菜“移動的廣告牌”。粱昌霖曾登上“2020年度全國退役軍人創(chuàng)業(yè)光榮榜”,成為退役軍人以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的標桿。
對比發(fā)現,叮咚買菜比每日優(yōu)鮮晚成立三年,期間每日優(yōu)鮮經歷了從試錯到矯正的艱難轉型,而叮咚買菜參考每日優(yōu)鮮的成功經驗,一經推出就直接確定前置倉模式,相當于站到了“巨人的肩膀”上,發(fā)展速度不容小覷。
目前,每日優(yōu)鮮在全國16個城市建立了631個前置倉,而叮咚買菜在全國31個城市建立了超1000個前置倉,大概是每日優(yōu)鮮的2倍左右,大有后來居上之勢。
二
確定前置倉模式是每日優(yōu)鮮與叮咚買菜成功的起點,但在二者的成長過程中,資本的力量功不可沒。
作為前置倉模式的開創(chuàng)者,加之創(chuàng)始人出身聯想集團,每日優(yōu)鮮從來不乏資本青睞。成立當年,每日優(yōu)鮮就拿到光信資本、元璟資本、展博創(chuàng)投的500萬美元天使輪投資。
次年5月,每日優(yōu)鮮完成1000萬美元A輪融資,投資方包括騰訊投資、光信資本。自此開始,騰訊投資共參與每日優(yōu)鮮5輪融資,為其提供了大筆資金支持。
天眼查顯示,過去五年間,每日優(yōu)鮮累計完成10輪融資,融資總金額約107億人民幣,投資方包括光信資本、騰訊投資、時代資本、保利資本、中金資本、高盛資產、陽光創(chuàng)投、Tiger Global Managemen等明星資本。
跑在快車道上的叮咚買菜,也是資本大佬們的“心頭愛”。天眼查顯示,三年時間內,叮咚買菜累計完成10輪融資,平均每年融資3.3次,可謂相當活躍。
在叮咚買菜的身后,同樣站著一個星光熠熠的投資天團,成員包括高榕資本、達晨財智、紅星美凱龍、紅杉中國、今日資本、CMC資本、啟明創(chuàng)投、龍湖資本、弘毅投資、高鵠資本、軟銀愿景基金、Tiger Global Managemen等知名企業(yè)與資本。
值得注意的是,最近叮咚買菜融資勢頭迅猛,今年4月剛剛完成7億美元的D輪融資,僅僅一個月后,又拿下軟銀愿景基金的3.3億美元D+輪融資,整個D輪融資總額超過10億美元,打破生鮮電商融資紀錄。
雖然每日優(yōu)鮮和叮咚買菜迄今均完成10輪融資,但平均下來每日優(yōu)鮮每年融資2次,而叮咚買菜每年融資3.3次,融資活躍度在國內生鮮電商行業(yè)位列前茅。
此外,每日優(yōu)鮮最近一輪融資發(fā)生在2020年12月,此后便再無融資消息傳出,而叮咚買菜今年以來已完成2輪融資,更因融資總金額超10億美元打破行業(yè)記錄,可見外界資本更加偏愛叮咚買菜。
三
伴隨招股書的披露,每日優(yōu)鮮與叮咚買菜的核心經營數據浮出水面,這也是外界關注的焦點。
從交易額來看,每日優(yōu)鮮GMV(成交總額)從2018年的47.259億元增長到2020年的76.147億元,復合年均增長率為26.9%。
在截至2021年3月31日的12個月里,每日優(yōu)鮮有效用戶數量為790萬,2018年這一數值為510萬,用戶12個月和24個月的重復購買率分別為71.1%和76.0%,平均客單價為94.6元,其核心用戶平均單價達到人民幣98元。
根據艾瑞咨詢的數據,從GMV來看,每日優(yōu)鮮于2018年和2019年在中國前置倉即時零售行業(yè)中排名第一,2020年排名第二;同時,2020年每日優(yōu)鮮在中國前置倉即時零售行業(yè)的市場份額為28%。
再看核心財務數據,2018年至2020年,每日優(yōu)鮮總營收分別為35.467億元、60.014億元、61.304億元,總體呈上升趨勢,2020年增幅有所下降。2021年第一季度,其總營收為15.302億元,與2020年同期16.898億元相比下降9.4%。
但總營收的增長并未改變每日優(yōu)鮮的虧損現狀。2018年至2020年,公司凈虧損額分別為22.316億元、29.094億元、16.492億元;調整后凈虧損分別為22.15億元、27.77億元、15.89億元。2021年第一季度,公司凈虧損6.103億元,是去年同期1.946億元虧損額的3.1倍。
每日優(yōu)鮮在招股書中坦言,由于未來將繼續(xù)增強履約能力、滲透新市場、投資技術與基礎設施,因此短期內可能無法維持正現金流,說白了就是短期內無法實現盈利。
而據叮咚買菜招股書顯示,2018年至2020年,公司GMV從7.417億元增長至130.322億元,復合年均增長率為319.2%。2021年第一季度,公司GMV達43.035億元,平均月交易用戶數為690萬人。
據CIC統(tǒng)計,以GMV衡量,2020年叮咚買菜在按需電子商務行業(yè)的市場份額為10.1%。過去三年,叮咚買菜復合年均增長率高達319.2%,這一增速在中國五大按需電商平臺中居首,遠超同期行業(yè)市場總體增速114.6%。2020年,叮咚買菜還在長三角大城市中名列業(yè)內GMV第一。
一路高歌猛進的叮咚買菜,營收數據非常亮眼。2019年和2020年,公司營收分別為38.8億元、113.36億元,在2020年成功突破百億大關。2021年第一季度,公司營收為38億元,上年同期營收為26億元。
不過,叮咚買菜目前仍處于虧損狀態(tài)。2019年和2020年,公司凈虧損分別為18.734億元、31.769億元。2021年第一季度,公司凈虧損13.847億元,幾乎是去年同期2.445億元虧損額的5.7倍。
綜上可知,每日優(yōu)鮮營收增速放緩,但叮咚買菜增勢迅猛,儼然生鮮電商領域的一匹黑馬。與此同時,隨著每日優(yōu)鮮和叮咚買菜的經營規(guī)模擴張,虧損額也在同步放大。
實際上,在國內生鮮電商賽道,虧損并不鮮見,市場上過半玩家都處于虧損狀態(tài)?傮w來看,生鮮電商普遍存在“燒錢換市場”的現象,盈利難題亟待解決。
可以說,每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等行業(yè)佼佼者,都是靠融資“輸血”活到今天,但在外部競爭異常激烈與內部虧損持續(xù)擴大的雙重壓力下,“燒錢”模式終將難以為繼,盡快上市是破釜沉舟之計,也是保持競爭優(yōu)勢的一大利器。
四
在生鮮電商“燒錢換市場”的普遍操作下,各路資本仍大舉入局,說到底還是因為國內生鮮電商行業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。
根據艾瑞報告,2020年中國社區(qū)零售的規(guī)模是11.9萬億,預計到2025年能夠增長到15.7萬億。隨著社區(qū)零售數字化進程的提速,社區(qū)零售線上化滲透率將從2020年的20.9%提升至2025年的45.5%,2025年數字化社區(qū)零售市場規(guī)模將達到7.2萬億。
賽道寬廣,競爭者也比肩接踵,尤其互聯網巨頭孵化出來的生鮮平臺,行業(yè)地位不容小覷。行業(yè)數據統(tǒng)計顯示,今年一季度,按平均月活排名,多點、盒馬鮮生、京東到家位列前三。
除了老牌生鮮電商的角逐,自2020年疫情期間誕生的一大批社區(qū)團購新面孔,也讓每日優(yōu)鮮和叮咚買菜倍感壓力。
筆者粗略統(tǒng)計發(fā)現,去年6月,滴滴推出橙心優(yōu)選;7月,美團上線美團優(yōu)選;8月,拼多多推出多多買菜。今年1月,京東全面上線驚喜拼拼,5月,京喜便利店閃亮登場。
在新老玩家同場廝殺之際,各路資本也扎堆入場,生鮮電商領域的融資活動如火如荼。電商大數據庫顯示,2020年中國生鮮電商領域共有14家平臺獲得融資,包括每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、多點等在內,融資總額超136.5億元。
新涌現的社區(qū)團購平臺,大多背靠互聯網巨頭,在流量獲取方面具有先天優(yōu)勢,而且互聯網巨頭本身“不差錢”,這些社區(qū)團購平臺在爭奪用戶方面幾乎不計成本,大打價格戰(zhàn)。
業(yè)內人士表示,社區(qū)團購與每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等生鮮電商用戶存在重疊,并且快速擴張到一線城市,社區(qū)團購對用戶的爭奪,倒逼生鮮電商鞏固自身用戶群體,卡位戰(zhàn)進一步升級,IPO成了關鍵點。
2021年似乎成了生鮮電商的IPO搶灘之年。今年3月,號稱“不賣隔夜肉”的錢大媽被傳計劃在香港進行IPO,募資最多5億美元。5月,又有傳聞稱美菜網擬赴美IPO,計劃籌資5億美元。
前有阿里、京東、美團、拼多多等互聯網巨頭,后有滴滴等后起之秀,每日優(yōu)鮮和叮咚買菜在包圍夾擊下,已經到了“不得不上市”的階段,只有率先上市才能吸引更多資金,備戰(zhàn)生鮮電商下半場戰(zhàn)役。
隨著生鮮電商的線上滲透率逐步提升,相關企業(yè)獲得資本青睞,生鮮電商下半場戰(zhàn)火或將順勢燃燒到二級市場之上。