(網(wǎng)經(jīng)社訊)在網(wǎng)絡(luò)紅利的影響之下，造就了很多吃香的行業(yè)。無論是直播帶貨還是社區(qū)團(tuán)購，都有不可阻擋的發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡(luò)的影響在近些年來，確實出現(xiàn)了非常優(yōu)質(zhì)的造福風(fēng)口。尤其通過社區(qū)團(tuán)購給人們的生活帶來許多便捷，同時也讓眾多社區(qū)平臺獲得了豐厚收益，就連一些互聯(lián)網(wǎng)大咖也紛紛看上了社區(qū)團(tuán)購這一市場。
從社區(qū)團(tuán)購發(fā)展行業(yè)的局面分析后發(fā)現(xiàn)，到2021年，社區(qū)團(tuán)購依然保持非常高速的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涉足這一領(lǐng)域，其中最為著名的興盛優(yōu)選，僅通過社區(qū)團(tuán)購就拿下了巨額資產(chǎn)，而一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司在開設(shè)的社區(qū)團(tuán)購中，不僅向消費者進(jìn)行大額度的補貼，同時，加大發(fā)展力度。
受社區(qū)團(tuán)購影響的實體行業(yè)
社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展起源于興盛優(yōu)選，在多年的探索和實踐，他們在探索和實踐過程中發(fā)現(xiàn)，如果想要將周邊的客戶引流到自己的店里，必須要有高品質(zhì)的服務(wù)，同時還要讓客戶享受到極大的優(yōu)惠。在社區(qū)團(tuán)購行業(yè)不斷發(fā)展的情況下，該平臺一直堅持線上和線下結(jié)合的模式，以流量作為公司發(fā)展的目標(biāo)，通過自建倉庫方式為客戶提供快速配送。
伴隨著我國城鎮(zhèn)化的發(fā)展速度越來越快，眾多便利店處于一種高速增長的紅利狀態(tài)，其中有一項非常重要的紅利，便是社區(qū)，團(tuán)購市場和便利店的結(jié)合，通過這種結(jié)合是否能夠創(chuàng)建全新的商業(yè)模式呢？
有一些專業(yè)人士經(jīng)過便利店的發(fā)展現(xiàn)狀，以及眾多社區(qū)團(tuán)購發(fā)展局面進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，在這種團(tuán)購平臺日漸發(fā)展的情況下，確實給一些實體企業(yè)造成很大困擾，讓眾多賣菜行業(yè)處于停擺狀態(tài)。
在過去發(fā)展的過程中，眾多互聯(lián)網(wǎng)大咖往往更加看重的是電商平臺的發(fā)展，他們將大量的資產(chǎn)投放到電商平臺。只是伴隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，他們又開始將發(fā)展眼光定位于生鮮零售市場。因為眾多互聯(lián)網(wǎng)大咖的加入，導(dǎo)致了實體店商販的生意被搶，有不少實體店，只能依靠老客戶維持生計。
潛力無限的生鮮市場
為什么眾多互聯(lián)網(wǎng)大咖紛紛關(guān)注菜市場呢？大家都知道商人是追逐利益的，哪里有市場，哪里有發(fā)展權(quán)利，他們便會將資本投放到哪里。因為在我國生鮮零售市場的規(guī)模高達(dá)50,000億，如此龐大的市場空間，自然而然吸引了眾多資本的關(guān)注。在過去發(fā)展的過程中，生鮮零售市場主要銷售各種各樣的肉類，蛋類以及海參產(chǎn)品之類的物品，這些產(chǎn)品的價格是比較高的，但同時也是消費者日常生活中必備的商品，有著極高的用戶黏性，能夠幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)建大量的客戶流量。
因為在日常生活過程中，各種各樣的生鮮產(chǎn)品是維持生活的基本保障，無論處于哪一個階層，一日三餐都是必備的，即便是沒有太高收入的人群，也必然要解決一日三餐的問題。而養(yǎng)生又在近些年來得到很多人的關(guān)注，相對于服裝以及化妝品市場來說，餐飲市場擁有更多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
無人零售的發(fā)展
科技的發(fā)展確實造就了不少新興行業(yè)的崛起，除了近些年來發(fā)展的社區(qū)團(tuán)購行業(yè)之外，無人零售也成為市場發(fā)展中的一種新趨勢。特別從2017年開始，國內(nèi)就掀起了無人零售的浪潮。不過，這一市場在剛剛崛起的時候，卻因為完全屬于一個全新的領(lǐng)域，只是經(jīng)歷了一段時間的火爆后變，陷入了發(fā)展困境，再到后來無人問津。因為在大多數(shù)人的意識中，這種銷售模式只適合銷售飲料或者其他一些簡單的產(chǎn)品，對于一些價格比較昂貴或者復(fù)雜的產(chǎn)品，大多數(shù)消費者都不會選擇無人零售模式。
因為2020年的特殊意外，無人接觸模式售貨模式又被提上日程，眾多投資者紛紛看好無人零售，不過，為了避免之前的失敗問題再次發(fā)生，這些投資者不再將無人零售當(dāng)作一種便利店的生意，反而和互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣，開始通過無人售后的模式賣菜。這種新模式的發(fā)展雖然在技術(shù)方面并沒有太多創(chuàng)新，人們只需要通過支付或者刷臉的方式進(jìn)行消費。在這種消費模式，實際上不僅可以購買到各種各樣的新鮮產(chǎn)品，同時還可以獲得訂奶的服務(wù)。
總結(jié)：
不過，即便是策略方面發(fā)生了改變，但是消費者的購買欲望也沒有那么強烈，因為無人售后針對的群體是比較有限的，導(dǎo)致一些無人售后的菜貴，根本無用武之地。有不少專家預(yù)測，無人售后的菜柜和之前的便利店一樣無法迎來大的發(fā)展。
