(網(wǎng)經(jīng)社訊)去年受到疫情的影響，各個城市的居民都閉門不出，為防控疫情貢獻出自己的一份力量，也正是如此，線下實體店的客流量幾乎為零，實體店行業(yè)備受打擊。不僅如此，在疫情的影響之下，人們也在逐漸改變自己的購物習慣，從線下購物轉(zhuǎn)移到了線上購物，所以在后疫情時代，人們的消費習慣的改變促進了社區(qū)團購的發(fā)展，實體店的問題仍然存在。

與此伴隨而來的社區(qū)團購迅速發(fā)展，并且引起了眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的眼光，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始參與到社區(qū)團購業(yè)務當中，從而形成了“千團大戰(zhàn)”的場面。根據(jù)不完全統(tǒng)計：

疫情開始得到控制的時候，滴滴創(chuàng)始人程維便看到了社區(qū)團購的機遇。在和副總裁劉自成商量之后，在2020年5月份就正式成立了“橙心優(yōu)選”；2020年7月，“美團優(yōu)選”正式成立，入局社區(qū)團購，并由美團高級副總裁、S-team成員陳亮親自帶隊；2020年8月，拼多多上線了多多買菜；2020年9月中旬，阿里巴巴CEO張勇宣布盒馬事業(yè)群組建盒馬優(yōu)選事業(yè)部；2020年11-12月，京東籌劃社區(qū)團購；2021年3月，豐巢建立“巢鮮廚”入局社區(qū)團購如此火爆的場面，可以說是前所未見，并且在近期各大社區(qū)團購平阿提紛紛完成了D輪融資，個別平臺都在準備上市計劃，而近日每日優(yōu)鮮悄悄上交招股說明書的消息被曝出后，各大社區(qū)團購平臺更會加快自己上市的步伐。

社區(qū)團購到底擁有什么優(yōu)勢能夠讓眾多巨頭爭相加入呢？我們先來看一下社區(qū)團購的模式：

社區(qū)團購最早出現(xiàn)于長沙的小區(qū)內(nèi)，早期形態(tài)以水果拼團為主，在整合供應鏈與小程序后，逐步演變?yōu)槿沼闷肪C合團購平臺。具體來講，社區(qū)團購是一種瞄準家庭消費人群，并依托團長進入社區(qū)市場，最終借助拼團群+小程序連接供應鏈與用戶的零售模式。

社區(qū)團購的優(yōu)勢

對用戶：社區(qū)團購的產(chǎn)品價格普遍低于超市零售價，品質(zhì)卻更好，次日達的配送效率又優(yōu)于電商物流，物美價廉服務好，加上拼團自帶裂變屬性，因而能快速收割社區(qū)用戶。

對平臺：由于團長充當了小區(qū)提貨點，社區(qū)團購可以做到不開店覆蓋更多社區(qū)，而先拼團后采購、送貨的類預售模式，又基本不占用周轉(zhuǎn)資金，使得平臺可以低成本快速擴張。

那么實體店如何應對社區(qū)團購所帶來的壓力？如今是新零售時代，馬云曾經(jīng)說過未來零售行業(yè)將會通過線上線下渠道來結(jié)合當前的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術為自己的門店賦能。所以，實體店想要在社區(qū)團購和時代的打壓下存活下來，拓展線上渠道是重中之重。

實體店需要將線上引流跟線下服務結(jié)合，為自己的門店增加新的引流渠道，獲取更多的銷售機會，而社區(qū)團購對于實體店來說并非沒有可取之處，實體店開啟社區(qū)團購還具有一定優(yōu)勢：

實體店長期在線下發(fā)展，本身就具有一定的貨源優(yōu)勢，并且自身擁有一定的采購和選品知識，能夠更加快速地選取出貼切消費者的產(chǎn)品。其次，實體店自己本身具有門店，能夠?qū)㈤T店充當自提點，然后在用戶進行自提的時候可以增加店鋪的人流量，無形中為門店進行宣傳，引流，并且用戶到店自提可能還會購買一些缺少的日用品，增加銷售機會。

當今時代下，各大實體店商家想要抵御時代變化所帶來沖擊，必定要學會做出自己的選擇進行轉(zhuǎn)型，畢竟，逆水行舟，不進則退！