(網(wǎng)經(jīng)社訊)在電商還沒發(fā)展起來之前，傳統(tǒng)零售業(yè)一家獨大，在那時開一家地理位置良好，周圍人流量大的超市，可謂是坐著都能賺錢。因為附近的所有居民都會成為超市的忠誠客戶，大部分時間都會選擇在超市里面購物。而如今，超市的客流量已經(jīng)急劇減少，可以看出電商和社區(qū)團購的興起對于超市的影響還是比較大的。
畢竟在當時那個年代，可供選擇的商品數(shù)量和種類都是十分有限的，在那時要購買什么東西都是在附近的大型超市或者一些較小的便利店進行購買，人們不會追求商品的性價比，當然也是因為沒有太多對比的渠道，而且對比來對比去發(fā)現(xiàn)價格都相差無幾，所以在那時，人們會選擇就近購買商品，能夠節(jié)約時間成本。
而現(xiàn)在這個時代，電商發(fā)展壯大，網(wǎng)上能供挑選的貨品和商家也十分豐富，買同一個東西，往往可以對比十幾家之后再決定購買，所以人們就開始追求商品的性價比，通常會選擇性價比高的商品進行購買，并且也習(xí)慣于在網(wǎng)上購物，足不出戶，輕輕松松。
而且超市的商品與電商平臺相比，往往會更加昂貴，并且還需要自己外出購買，所以人們在電商興起的時候，紛紛選擇在電商平臺進行購買下單，從而減少了一部分超市的客流量，讓超市受到了影響。
當然電商平臺也會有一定的缺陷，那就是對于一些柴米油鹽方面的日常消費品和生鮮蔬果類的產(chǎn)品，他們無法及時的送達，并且物流耗時還會影響食品的新鮮程度。因此對于這些商品，人們依舊會選擇自行到生鮮超市進行購買，以期能夠購買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這也給超市留下了一定的生存空間。
不過，一波未平一波又起，隨著社區(qū)團購2020年的爆發(fā)，這一針對社區(qū)居民生活購物場景為社區(qū)居民提供生鮮商品和日用商品的模式，結(jié)合“預(yù)售+自提”的購買方式，對超市帶來了新一波的沖擊。很多超市老板紛紛表示，雖然躲過了電商，但是還是躲不過社區(qū)團購的影響。
社區(qū)團購給線下零售帶來了哪些影響？
1、高性價比
社區(qū)團購?fù)ㄟ^價格戰(zhàn)的打法，能夠讓商品極具性價比，從而轉(zhuǎn)移一部分超市的客流量。
2、高效物流
電商平臺無法取代超市是因為無法達到高效的物流配送，在網(wǎng)上購買生鮮蔬果，難以保證產(chǎn)品的品質(zhì)。而社區(qū)團購?fù)ㄟ^前置倉的模式，能夠?qū)崿F(xiàn)最快29分鐘送貨上門的物流效率，給用戶帶來便利。
3、0庫存壓力
對于傳統(tǒng)的實體店而言，在承擔高額的門店費用和運營費用的同時，還要面臨倉庫的庫存和損失成本，并且倉庫庫存積壓，無法及時的轉(zhuǎn)化現(xiàn)金流等問題也會比較嚴重。
但是在社區(qū)團購之中，商家只需要借助社區(qū)團購小程序就能夠讓居民購買下單，通過社區(qū)團購的預(yù)售模式，無需進行倉庫儲存，只需要讓消費者提前下單，然后再統(tǒng)計所有訂單的數(shù)量，最后進行采購統(tǒng)一發(fā)貨，無需庫存成本。
那么，實體超市要如何應(yīng)對社區(qū)團購所帶來的沖擊呢？
最簡單的方法，就是要用魔法的方式打敗魔法，通過拓展線上渠道開展社區(qū)團購模式，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打通線上和線下的關(guān)系鏈，讓超市更好的運營。比如華潤萬家、步步高、卜蜂蓮花、沃爾瑪?shù)却笮统幸蚕嗬^加入社區(qū)團購，大家都意識到當今時代下“數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只能快不能慢”的嚴峻態(tài)勢，只有將線下和線上業(yè)務(wù)相融合，才能完成全渠道運營。
超市加入社區(qū)團購的優(yōu)勢
盈利比較快
一般的實體店，即使做的不是生鮮一類，那回本的時間也是比較長的，因為長期的資金投入，所以需要謹慎的前期運作，才能保持有效的盈利，但社區(qū)團購不一樣，回本的速度也會很快，因為選品平臺會以生鮮為主，而生鮮客單價少，消費頻率高，毛利率高，搭配高毛利產(chǎn)品一起賣，加上超市本身經(jīng)常有活動產(chǎn)品，可以比較快的積累粉絲，逐步實現(xiàn)盈利。
穩(wěn)定的現(xiàn)金流
社區(qū)團購平臺有一個最大的優(yōu)勢，那就是成本將會減少很多，因為團購模式是招募兼職的社區(qū)團長，沒有社區(qū)實體門店成本，可以節(jié)省開店的租金，因為是預(yù)售模式，集采集配，次日發(fā)貨，所以對超市來說現(xiàn)金流也非常穩(wěn)定，能大大減輕資金周轉(zhuǎn)的壓力。
對于傳統(tǒng)的線下超市來說，當今時代下結(jié)合線上渠道進行轉(zhuǎn)型不失為一個打破困境走出困局的好辦法。
