(網(wǎng)經(jīng)社訊)社區(qū)團(tuán)購(gòu)“發(fā)熱狂”，終于“退燒”了。在過(guò)去不到一年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)，開啟了一場(chǎng)“千團(tuán)”大戰(zhàn)。3月3日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布消息，對(duì)橙心優(yōu)選、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選、十薈團(tuán)、食享會(huì)5家社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)行為作出罰款的行政處罰。據(jù)悉，市場(chǎng)監(jiān)管總局將加強(qiáng)調(diào)查研究，研判掌握社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，針對(duì)低價(jià)傾銷、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大執(zhí)法辦案力度，依法規(guī)范社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)秩序。

從當(dāng)下主流的社區(qū)團(tuán)購(gòu)的模式的發(fā)展經(jīng)歷來(lái)看，社區(qū)團(tuán)購(gòu)大體可以分為三個(gè)階段：①2016-2018，模式確立，千團(tuán)競(jìng)逐，賽道火熱：2016年的9月，你我您成立并以社區(qū)為入口瞄準(zhǔn)家庭消費(fèi)場(chǎng)景，開創(chuàng)了目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)主要的經(jīng)營(yíng)模式。②2019年，風(fēng)口之后，經(jīng)營(yíng)問(wèn)題顯現(xiàn)疊加資本寒冬，并購(gòu)、調(diào)整、關(guān)店成了社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的主題，頭部公司仍在快速擴(kuò)張。③2020年，新冠疫情深刻改變了消費(fèi)習(xí)慣和信息獲取習(xí)慣，社區(qū)團(tuán)購(gòu)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)盈利模式的跑通，滴滴、美團(tuán)、拼多多、阿里等相繼將社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為重點(diǎn)拓展業(yè)務(wù)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)開始在全國(guó)范圍內(nèi)拓展。

社區(qū)拼團(tuán)成本由三部分組成：上游產(chǎn)品成本、中游倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸成本、下游履約成本。據(jù)36氪的數(shù)據(jù)顯示，以搜農(nóng)坊履約成本為例，其占營(yíng)收18%左右，其中包括10%團(tuán)長(zhǎng)傭金，8%末端倉(cāng)儲(chǔ)及履約成本。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為新渠道優(yōu)勢(shì)明顯，主打性價(jià)比品牌更易借勢(shì)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)比傳統(tǒng)渠道在終端價(jià)格和全環(huán)節(jié)效率上具備一定的優(yōu)勢(shì)。相比傳統(tǒng)品牌，品渥食品在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展上優(yōu)勢(shì)明顯。一方面，而對(duì)于傳統(tǒng)品牌來(lái)說(shuō)，選擇社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌可能會(huì)對(duì)終端價(jià)格體系造成一定的影響，對(duì)傳統(tǒng)渠道帶來(lái)一定的沖擊。品渥的線上和直營(yíng)占比較高，因而進(jìn)入新渠道對(duì)于傳統(tǒng)渠道的沖擊較小。另一方面，品渥食品的德亞牛奶性價(jià)比較高，更加能夠滿足三四五六線城市的需求，與社區(qū)團(tuán)購(gòu)當(dāng)前的戰(zhàn)略較為契合。