(網(wǎng)經(jīng)社訊)在疫情的刺激下，社區(qū)團購發(fā)展趨勢迅猛，與傳統(tǒng)電商相比，社區(qū)團購的運營模式更為輕，借助微信等社交流量入口，具有用戶社區(qū)化易傳播、商家集中化管理以及線上線下相結(jié)合的特點，從而成為人們更青睞的購物方式。以“社區(qū)團購”為關(guān)鍵詞的相關(guān)話題頻頻沖上微博熱搜。

社區(qū)團購并不是一個新事物，其萌芽源于社區(qū)電商。早在2014、2015年，各種社區(qū)電商服務(wù)就已經(jīng)遍地開花，例如與體彩店合作，搭建社區(qū)O2O服務(wù)平臺的“咕啦電商”；再比如瞄準我國社區(qū)連鎖便利店空白的“購百特”；還有房地產(chǎn)公司孵化的以物業(yè)為基礎(chǔ)，定位于智慧社區(qū)服務(wù)的“愛助家”。2014年以“興盛優(yōu)選”“愛鮮蜂”“中商惠民”為代表的產(chǎn)品，開啟了社區(qū)團購“賽道”投融資先河。而各類資本的“注入”在2018年迎來高峰期，公開融資事件達23起，所披露的融資金額16.7億元。

社區(qū)團購在2018年前后短暫“火”了一陣。但由于訂單密度不夠高，平臺接連出現(xiàn)倒閉潮。疫情以來，不少用戶開始接受預售制的社區(qū)團購。訂單密度的激增，讓幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭重新看到了社區(qū)團購的價值和前景，紛紛加速布局，燒錢補貼隨之而來。2020年以來，阿里、騰訊、同程、滴滴、京東，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影頻頻出沒，一個潛力巨大、群雄逐鹿的競爭格局正在形成。

“買菜”是剛需，高頻且價格敏感。對于京東、拼多多、淘寶等本來就有生鮮電商布局的平臺來說，如果不進入社區(qū)團購，別人做了，消費者就不來線上買了。對于滴滴和美團來說，更多是出于對新業(yè)務(wù)和營收來源的開拓。

中信建投研報中顯示：2019年中國生鮮零售市場規(guī)模達5.1萬億元，生鮮電商市場規(guī)模達2796.2億元，滲透率僅5.48%。疫情刺激下，2020年社區(qū)團購市場發(fā)展迅猛，市場規(guī)模預計達到890億元以上，在生鮮電商中占比達到21.9%，疫情培養(yǎng)了用戶社區(qū)團購的習慣，有望推動社區(qū)團購市場的高速增長。