(網經社訊)“500克的橘子，9毛8就夠了，你說能不買嘛!”在文一西路雅仕苑小區(qū)北門的便利店里，顧客樂呵呵地從李文杰手中接過來一袋橘子。

三年前，李文杰開了這家小店，而現在除了“店主”這個身份，他還是一名資深“團長”——身兼多個社區(qū)團購平臺。

當生活因為疫情被按下暫停鍵之后，生鮮團購卻瞬間撞到了風口上。因為有智慧城市、智慧出行、社交通訊等領域探索在前，發(fā)生在傳統(tǒng)消費領域的新變化顯得順理成章且尤為快速。

線上買菜，門口自提

疫情意外催熟社區(qū)團購

十薈團、興盛優(yōu)選、食至源、贊麥……這些社區(qū)團購平臺名字你聽過嗎?從2018年開始，李文杰陸陸續(xù)續(xù)接觸這些平臺，“身兼多團”，尤其是今年。

“2018年，社區(qū)團購在我們這片剛起來的時候，我們就做了。把微信上加的老客拉了一個群，差不多七八十號人，開團了。”李文杰說，社區(qū)團購多是賣水果、蔬菜，跟店里的產品并不沖突，最吸引人的是價格實惠。

不過，2019年開始陸陸續(xù)續(xù)有平臺出現了問題�！斑@方面我也是吃過苦頭的，尤其生鮮產品，從去年開始，我陸陸續(xù)續(xù)把一些平臺拉入了黑名單�！崩钗慕芤欢认氪蛲颂霉�，但他沒想到，當生活因為疫情被按下暫停鍵之后，生鮮團購卻瞬間撞到了風口上。

李文杰告訴記者，前段時間，越來越多平臺的地推都主動找上門來，也包括橙心優(yōu)選。“我一聽是滴滴弄的，立刻就答應下來了。背靠大公司，放心!”

說起線上買菜買水果，60后張阿姨門兒清�！皫讉�買菜小程序每天輪流打開，哪個便宜買哪個。都是在小區(qū)門口這個小超市里自提，比去菜市場買菜提回家省力多了。”張阿姨說，“能領各種優(yōu)惠券，定鬧鐘搶時間秒殺，挺有意思的，還能發(fā)給老朋友，一起砍價，拼團�！币欢ㄒ饬x上來說，這已經成了她的另一種社交活動。

巨頭入局，流量玩法有變

賣菜這樁生意有得做

經過2020年這個特別的春天，誰都看到，賣菜不是一樁小生意。據艾媒咨詢數據顯示，2020年國內社區(qū)團購市場發(fā)展迅猛，市場規(guī)模預計將達到720億元，同比增長高達112%，預計2022年中國社區(qū)團購市場規(guī)模有望達到千億級別。

互聯網巨頭已經聞風而動：10月23日，美團優(yōu)選宣布集中點亮包括杭州在內的6個省會城市;10月28日，滴滴宣布旗下社區(qū)電商平臺橙心優(yōu)選正式在杭州上線;公開信息顯示，阿里包括盒馬、菜鳥、餓了么、零售通在內的四個業(yè)務板塊也都在孵化社區(qū)團購項目……

一位業(yè)內人士直言，生鮮電商具四大特性：剛需、高頻、低價、市場規(guī)模龐大。具有這四種特性的產品，天然具有超級流量的屬性，在線上流量越來越貴的當下，具有非常重要的戰(zhàn)略價值。

這場突如其來的疫情，讓消費者迅速改變原有的購物習慣，社區(qū)團購因此得益。但巨頭的加入也意味著，社區(qū)團購正往更專業(yè)化、精細化方向發(fā)展，已經不僅僅是短期增長的“流量玩法”。業(yè)內人士解釋說，目前的社區(qū)團購以農產品為主，上游生產分散、流通環(huán)節(jié)多，且流轉時間長。此外，生鮮產品損耗率高，而且農產品缺乏品牌，難以標準化，采購、品控成本較大。幾項因素相加，使得零售端的毛利率很低。因此，供應鏈才是決勝因素。

而作為社區(qū)團購模式的上下游參與者，包括李文杰在內的各位“團長”，也要隨之尋找更適合自己的組團方式。