(網(wǎng)經(jīng)社訊)如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及技術(shù)的更新,如今在新零售行業(yè)里,會(huì)運(yùn)用到數(shù)據(jù)與算法,從人、場(chǎng)、貨進(jìn)行數(shù)據(jù)化,進(jìn)行重構(gòu),精準(zhǔn)分析;本文作者分享了關(guān)于新零售中的人、場(chǎng)、貨的分析。
一、新零售場(chǎng)景數(shù)據(jù)的價(jià)值與挑戰(zhàn)
沃爾瑪是行業(yè)標(biāo)桿:從開(kāi)店、倉(cāng)配選址、物流、品類優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化,一切業(yè)務(wù)都可以數(shù)字化;特別是消費(fèi)者的可識(shí)別,使得個(gè)性化成為電商的標(biāo)配,更好的產(chǎn)品服務(wù)消費(fèi)者,更優(yōu)的供應(yīng)鏈效率降低成本,而二者都離不開(kāi)數(shù)據(jù)的能力。
對(duì)整個(gè)零售下的數(shù)字化、數(shù)據(jù)化與智能化做整體的升級(jí),在國(guó)外這個(gè)過(guò)程已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),希望通過(guò)我們的能力,可以在幾年之內(nèi)可以達(dá)到并超越國(guó)外的先進(jìn)水平。
新零售要完成要完成人、貨、場(chǎng)的重構(gòu),在業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)要完成的是線上與線下的深度融合,用互聯(lián)網(wǎng)的手段去賦能傳統(tǒng)零售業(yè);這就要求不管線上與線下業(yè)務(wù),都需要完整的數(shù)據(jù),以及貫穿經(jīng)營(yíng)鏈路的算法。
系統(tǒng)性地來(lái)說(shuō)——在數(shù)據(jù)與算法上,我們要完成人、貨、場(chǎng)的數(shù)字化、數(shù)據(jù)化,以及通過(guò)智能化重構(gòu)他們的關(guān)系。
二、面向消費(fèi)者的場(chǎng)景識(shí)別技術(shù)
1)實(shí)時(shí)場(chǎng)景推送
例如,給正在加班的外賣老客發(fā)宵夜優(yōu)惠;給在異地旅游的消費(fèi)者發(fā)景點(diǎn)門票優(yōu)惠;當(dāng)用戶在城西銀泰時(shí)推送捉貓貓通知。
場(chǎng)景識(shí)別能力與無(wú)線端推送相結(jié)合,可以用線上的手段更好地引導(dǎo)滿足消費(fèi)者線下場(chǎng)景的需求;目前場(chǎng)景推送能力打通了手淘、天貓、飛豬、短信等各個(gè)端。手淘上每日千萬(wàn)的推送量,打開(kāi)率比均值高30%-50%。
2)場(chǎng)景化服務(wù)
例如外賣、會(huì)員碼業(yè)務(wù)對(duì)手淘具有戰(zhàn)略意義。而精準(zhǔn)的場(chǎng)景識(shí)別,可以使消費(fèi)者在線下場(chǎng)景隨時(shí)打開(kāi)手淘就能得到他想要的服務(wù),例如可以精準(zhǔn)識(shí)別出在城西銀泰,直接出來(lái)銀泰的會(huì)員碼。
3)預(yù)測(cè)與推薦
例如,我們可以預(yù)測(cè)消費(fèi)者未來(lái)15天會(huì)不會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)距離的需求,提前在推薦里進(jìn)行交通產(chǎn)品的觸達(dá);或者在盒馬生鮮的推薦邏輯里,加入消費(fèi)者同小區(qū)關(guān)系的因素,進(jìn)行關(guān)聯(lián)推薦。
4)LBS搜索
例如家裝,當(dāng)消費(fèi)者在手淘搜索沙發(fā)時(shí),透出當(dāng)前或者居住場(chǎng)所周邊的家具店的沙發(fā)商品信息,引導(dǎo)消費(fèi)者線下體驗(yàn)消費(fèi),已經(jīng)證明可以獲得更好的轉(zhuǎn)化效果。
三、面向商家的數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
1. 精準(zhǔn)獲客與營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在流量,商家對(duì)平臺(tái)的最急迫的需求也是流量,向商家提供首要的就是線上和線下相結(jié)合的精準(zhǔn)獲客能力,并且做到效果可跟蹤。
線上營(yíng)銷:地動(dòng)儀提供LBS廣告觸達(dá)的能力,商家可以通過(guò)阿里媽媽廣告、以及阿里各個(gè)內(nèi)部營(yíng)銷渠道,精準(zhǔn)觸達(dá)門店周邊的潛客;例如某美妝商家,通過(guò)線上的特征挖掘出品牌的潛客,對(duì)靠近其所有線下專柜500米的客戶,發(fā)送線下體驗(yàn)優(yōu)惠券,引導(dǎo)用戶到線下專柜體驗(yàn)購(gòu)買,最終其靠柜率是百度投放LBS廣告的5.5倍;同時(shí)轉(zhuǎn)化率也是天貓旗艦店的2.3倍,整個(gè)過(guò)程在線上、線下的轉(zhuǎn)化鏈路,可以做到可跟蹤。
線下?tīng)I(yíng)銷:地動(dòng)儀提供的能力更加開(kāi)腦洞,盒馬的開(kāi)店,很大程度是通過(guò)小區(qū)地推來(lái)拉新的;地動(dòng)儀提供拉新地圖的能力,讓店長(zhǎng)在開(kāi)店時(shí),就能洞察服務(wù)范圍內(nèi)所有小區(qū)的淘寶會(huì)員數(shù)和潛客數(shù);通過(guò)潛客數(shù)和距離的排序,店長(zhǎng)可以安排小蜜蜂到小區(qū)里發(fā)傳單,并且引導(dǎo)小區(qū)里的大爺大媽們下載盒馬完成首單交易,同時(shí)利用交易數(shù)據(jù)就可以計(jì)算每個(gè)小區(qū)的滲透率。
這樣可以持續(xù)有目標(biāo)有計(jì)劃地迭代,當(dāng)滲透率穩(wěn)定增長(zhǎng)后就可以停止該小區(qū)的推廣,提高營(yíng)銷效率降低成本;同時(shí)也可以通過(guò)短信的手段進(jìn)行精準(zhǔn)觸達(dá),ROI是小蜜蜂的10倍以上。
線下廣告也可以做定向投放:比如網(wǎng)銷寶線下寶是一個(gè)提供線下廣告定向投放的平臺(tái),廣告資源提供方在這個(gè)平臺(tái)上上傳公交、樓宇、戶外等線下廣告的數(shù)字化信息;商家可以根據(jù)標(biāo)簽選擇定向人群,地動(dòng)儀通過(guò)人群的軌跡信息,計(jì)算每個(gè)廣告點(diǎn)位對(duì)人群的觸達(dá)率;幫助商家選擇觸達(dá)率高的廣告點(diǎn)位進(jìn)行投放廣告,并且跟蹤廣告投放期間的觸達(dá)效果,目前已經(jīng)完成 18W+點(diǎn)位的數(shù)字化。
2. 經(jīng)營(yíng)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化與優(yōu)化
可以實(shí)時(shí)地看到每個(gè)門店的客流統(tǒng)計(jì)、客流結(jié)構(gòu)、客戶畫像、店內(nèi)動(dòng)線,每類客戶、每次活動(dòng)、每種品類、每個(gè)渠道的轉(zhuǎn)化效果。
通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉淀,可以跟線上一樣,沉淀出一套標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和SOP,包括:拉新策略、會(huì)員關(guān)系維護(hù)、品類優(yōu)化、貨架擺放優(yōu)化等等,使得每個(gè)門店的經(jīng)營(yíng)不再依賴于店長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。
3. 經(jīng)營(yíng)過(guò)程的智能化
1)選址
拿盒馬來(lái)舉例,每家新店候選點(diǎn),都做商業(yè)潛力的評(píng)估。
通過(guò)已開(kāi)店的數(shù)據(jù),結(jié)合新候選點(diǎn)周邊的人口結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)店、微觀環(huán)境數(shù)據(jù),細(xì)化到每個(gè)個(gè)體的逛街購(gòu)物習(xí)慣與偏好,預(yù)測(cè)開(kāi)店6個(gè)月后的客戶數(shù);甚至到每個(gè)小區(qū)的滲透率,目前可以達(dá)到80%-85%的準(zhǔn)確率;后面會(huì)進(jìn)一步預(yù)測(cè)銷售額,再加入財(cái)務(wù)成本,就可以預(yù)測(cè)能否贏利,什么時(shí)候會(huì)贏利。
2)品類選擇和優(yōu)化
北京和上海的用戶對(duì)商品的偏好不一樣,上海的城區(qū)和郊區(qū)也不一樣,文教區(qū)與商業(yè)區(qū)也不一樣。
選品的好壞,直接影響到營(yíng)收;因此,我們需要根據(jù)服務(wù)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的偏好、消費(fèi)趨勢(shì)以及季節(jié)性因素,構(gòu)建基于消費(fèi)者需求預(yù)測(cè)的選品模型與系統(tǒng);并且與渠道商對(duì)接,做到自動(dòng)的選品與補(bǔ)貨,為區(qū)域的消費(fèi)者持續(xù)提供和更新最符合其需求的商品,選品在盒馬與零售通業(yè)務(wù)都是非常重要的環(huán)節(jié)。
3)門店配送
新零售模式還有一個(gè)重要的特點(diǎn)是門店配送,這是很大的成本構(gòu)成;在開(kāi)店之初,就可以通過(guò)每個(gè)小區(qū)滲透率的預(yù)測(cè),劃定營(yíng)收/配送成本最優(yōu)的配送區(qū)域;并且在配送環(huán)節(jié)基于消費(fèi)者的地點(diǎn)以及配送路徑進(jìn)行集單與路徑規(guī)劃的優(yōu)化,提高單個(gè)快遞員單位時(shí)間送貨的數(shù)據(jù),以減少配送成本。
四、人才知識(shí)結(jié)構(gòu)
機(jī)器學(xué)習(xí):這是數(shù)據(jù)挖掘的通用能力,有能力利用海量數(shù)據(jù),構(gòu)建合適的機(jī)器學(xué)習(xí)模型,挖掘有價(jià)值的信息,并對(duì)未來(lái)做預(yù)測(cè)。
運(yùn)籌學(xué)與機(jī)器優(yōu)化:面向選址、選品等新零售經(jīng)營(yíng)優(yōu)化問(wèn)題,有能力使用運(yùn)籌學(xué)算法,或者結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)的機(jī)器優(yōu)化算法來(lái)構(gòu)建智能化算法。
時(shí)空數(shù)據(jù)挖掘:由于我們面向大量的時(shí)空數(shù)據(jù),需要具備時(shí)空數(shù)據(jù)的知識(shí),以及時(shí)空數(shù)據(jù)的分析方法。
零售行業(yè)分析:零售行業(yè)的許多方法論是成立的,需要有零售業(yè)的專業(yè)背景,與先進(jìn)的數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合起來(lái),升級(jí)傳統(tǒng)零售業(yè)的分析方法。
可視化:線下空間數(shù)據(jù)難以理解的特殊性,使得數(shù)據(jù)可視化對(duì)于理解數(shù)據(jù)是非常重要的。
五、數(shù)據(jù)與算法技術(shù)與挑戰(zhàn)
痛點(diǎn):線下行為的數(shù)字化。
1. 數(shù)字化
數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)的數(shù)字化,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是將用戶的每個(gè)行為、商品的詳細(xì)信息、交易及物流整個(gè)鏈路都做了完整的數(shù)字化;然而,線下的信息沒(méi)有那么理想。
2. 消費(fèi)者的可識(shí)別
互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)是對(duì)消費(fèi)者完整路徑的可識(shí)別,甚至可以細(xì)化到鼠標(biāo)在某個(gè)業(yè)務(wù)上停留了多長(zhǎng)的時(shí)間,而對(duì)線下行為的識(shí)別,就差很多。
3. 門店、商品、交易的數(shù)字化
門店、商品、交易的數(shù)字化,需要借助于業(yè)務(wù)的力量,將線下的門店、商品上翻,并且通過(guò)無(wú)線支付沉淀交易信息;例如盒馬做到線上線下同庫(kù)存,門店無(wú)現(xiàn)金支付,可以做到與線上幾乎同水平的數(shù)字化程度。
4. 數(shù)據(jù)化
數(shù)字化對(duì)應(yīng)于線上,僅僅是業(yè)務(wù)鏈路的打點(diǎn)信息,這些信息需要融合、挖掘成結(jié)構(gòu)成的數(shù)據(jù)資產(chǎn),才能發(fā)揮價(jià)值。
從整體架構(gòu)上,是關(guān)于人、貨、場(chǎng)的屬性,以及他們的關(guān)系,大多數(shù)的邏輯是與線上數(shù)據(jù)的建設(shè)是一致的,不過(guò)由于線下數(shù)據(jù)的稀缺性和特殊性,數(shù)據(jù)挖掘的方法是不同的。
5. 用抽樣的數(shù)據(jù)還原消費(fèi)者完整的行為
重點(diǎn)建設(shè)客流還原模型,從20%可識(shí)別的數(shù)據(jù),結(jié)合消費(fèi)者的行為規(guī)律,完整地重建出每類甚至每個(gè)消費(fèi)者線下到店的信息,線上購(gòu)買的行為,由此推導(dǎo)出線下準(zhǔn)確的客流。
店內(nèi)行為識(shí)別:之前我們對(duì)于線下行為識(shí)別的深度僅僅到達(dá)到店面,但是店內(nèi)與商品的交互以及動(dòng)線,是沒(méi)有獲取到的,這些數(shù)據(jù)對(duì)于品類規(guī)劃、動(dòng)線設(shè)計(jì)有非常重要的意義;目前我們正在結(jié)合高精度WIFI、視頻、IoT等手段,做到消費(fèi)者在店內(nèi)無(wú)感知的軌跡以及行為識(shí)別,包括在貨架前的停留時(shí)間,拿起、放下商品。
6. 智能化
電商的智能化,90%在于個(gè)性化,使消費(fèi)者以最小的決策成本獲得他想要的商品;但是新零售的智能化,就需要深入到供應(yīng)鏈,門店、前置倉(cāng)、分級(jí)倉(cāng)、渠道商重新進(jìn)入整個(gè)商業(yè)鏈路,而線上在供應(yīng)鏈端的需求、數(shù)據(jù)以及算法積累是非常薄弱的。
通過(guò)完整的消費(fèi)者全鏈路的消費(fèi)與偏好模型,在各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景產(chǎn)生精準(zhǔn)的消費(fèi)者和商品顆粒度的需求預(yù)測(cè)。
結(jié)合運(yùn)籌學(xué)以及機(jī)器學(xué)習(xí),構(gòu)建機(jī)器優(yōu)化的算法,產(chǎn)生面向各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的智能化模型。