(網(wǎng)經(jīng)社訊)上周IT桔子盤點了夫妻創(chuàng)業(yè)那些事——《慶俞年之外，還有這些靠譜的夫妻創(chuàng)業(yè)》，討論了原本親密關(guān)系中的兩個人如何運作公司。今天，我們從公司的角度出發(fā)——兩間公司合并，甚至是曾經(jīng)的競爭對手公司的合并，后來都怎樣了？
首先要明確的是，一般收購/并購是指收購公司與被收購公司之間股權(quán)的交易，收購之后一方掌有另一方的控制權(quán)、投票權(quán)等等。而合并通常是指是指兩個體量相似的企業(yè)，經(jīng)過組合成立新的公司，在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上繼續(xù)深耕。
IT桔子數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前有公開記錄的中國新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合并事件共計73起。
從時間分布來看，2015和2017年都曾出現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)公司合并的高潮。2015年是互聯(lián)網(wǎng)O2O領(lǐng)域競爭最激烈的一年，外賣“千團(tuán)大戰(zhàn)”、網(wǎng)約車“一擲千金”補(bǔ)貼，勾勒出當(dāng)年各個賽道廝殺的激烈。在資本的撮合下，當(dāng)年的滴滴打車和快的打車、美團(tuán)網(wǎng)和大眾點評、攜程和去哪兒等等紛紛完成合并。
2017年合并更是達(dá)到高峰，物流領(lǐng)域曾經(jīng)的“冤家”貨車幫和運滿滿合并成為滿幫集團(tuán)；58速運和GOGOVAN合并，當(dāng)時繼續(xù)沿用GOGOVAN作為英文品牌，及58速運為中文品牌，之后同時改名為快狗打車；共享單車界的永安行與哈啰單車合并；專注于創(chuàng)新生物醫(yī)藥領(lǐng)域的天境生物科技與專注于生物藥研發(fā)的天視珍生物技術(shù)也進(jìn)行了合并。
行業(yè)方面，本地生活O2O領(lǐng)域出現(xiàn)大量合并，占比17%，除了美團(tuán)和大眾點評、58同城和趕集網(wǎng)等這種小巨頭合并之外、還有“熊貓家”和“點秋香按摩”、“塞維干洗”和“塞維懶到家”、“小日子”和“懶人周末”等同類型創(chuàng)業(yè)公司的合并；企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，“上上簽”與“眾簽電子合同”戰(zhàn)略合并，雙方共同建設(shè)上上簽品牌、“來也科技”與RPA創(chuàng)業(yè)公司“奧森科技”合并，進(jìn)入RPA+AI市場；文娛領(lǐng)域的經(jīng)典案則包括花椒直播和六間房合并、微影時代和格瓦拉生活、優(yōu)酷和土豆、 V.Fine和豆瓣音樂等合并案。
直至今日，不少典型的合并案例已經(jīng)成為過往的經(jīng)典，站在如今“上帝角度”來看，往日的合并結(jié)果中有1+1>2的案例，也有1+1<2的情況。
行業(yè)“老大”與“老二”的合并中，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合往往會出現(xiàn)1+1>2的效果，諸如滴滴和快的的合并。
2015年2月14日情人節(jié)當(dāng)天，滴滴與快的正式宣布合并。在合并之前，雙方已經(jīng)在移動出行領(lǐng)域酣戰(zhàn)了許久，相關(guān)資料顯示，2014年左右滴滴與快的的網(wǎng)約車大戰(zhàn)中，雙方4個月共燒20億，全民盡享“免單”盛宴。
對于兩者的合并，直接原因是“燒錢大戰(zhàn)”過于激烈，兩者背后的資本方有意促成此次合并。同時兩強(qiáng)合并后可占據(jù)當(dāng)時網(wǎng)約車市場接近90%的市場份額，相當(dāng)于壟斷地位，這也有利于合并后的企業(yè)提升對乘客和司機(jī)的議價權(quán)。
之后滴滴又并購了Uber中國。時至今日，合并后的滴滴出行已經(jīng)成為了移動出行領(lǐng)域的絕對巨無霸，易觀智庫數(shù)據(jù)顯示2019年5月網(wǎng)約車市場主流平臺活躍用戶規(guī)模中，滴滴出行用戶活躍度占據(jù)絕對第一的位置。
同時，截止至2020年8月15日，滴滴出行有公開記錄的融資交易已近20輪。當(dāng)前滴滴的估值已經(jīng)達(dá)到580億美元，是中國新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域估值排名TOP5的企業(yè)之一，僅次于螞蟻集團(tuán)、阿里云、字節(jié)跳動。
當(dāng)然合并后1+1<2的案例也有不少，這就不得不提美麗說蘑菇街的合并。此前，美麗說與蘑菇街都是社區(qū)電商領(lǐng)域的頭部玩家。
2016年1月11日美麗說與蘑菇街正式合并。根據(jù)內(nèi)部信，美麗說和蘑菇街以換股形式完成合并。相關(guān)報道顯示，此次合并以蘑菇街、美麗說的估值比例（2:1）作為基礎(chǔ)達(dá)成合并協(xié)議。兩者合并近5個月后（2016年6月）美麗說、蘑菇街與淘世界再次合并，新集團(tuán)為“美麗聯(lián)合集團(tuán)”，由蘑菇街CEO陳琪CEO。
合并后，美麗聯(lián)合集團(tuán)卻沒有那么“美麗”的日子。媒體數(shù)據(jù)顯示，兩家公司在2015年的合并銷售額近200億元，但到2016年兩家合并之后，整體交易額就縮水到90億元左右。同時，2016年10月，美麗聯(lián)合集團(tuán)進(jìn)行了一段時間的裁員，裁員比例高達(dá)20%。
2018年11月，美麗聯(lián)合集團(tuán)再度更名，重命名為蘑菇街，并在2018年12月5日在美上市，定價14美元。然而蘑菇街開盤即破發(fā)，隨后股價也一路下跌。當(dāng)前資料顯示蘑菇街的股價僅為2.49美元（截止至美東時間2020年8月28日），市值2.7億美元。相較于上市之初跌去了將近82%的市值。
IT桔子數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2020年以來，中國新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域共計發(fā)生超過4起合并事件。
包括體育領(lǐng)域中五星體育與太平松體育合并、文娛領(lǐng)域中小象互娛與大鵝文化的合并、醫(yī)療領(lǐng)域中諾恩生物與高美生物的合并。這4起事件中，受到關(guān)注較多的事件包括同程生活與鄰鄰壹的合并；大鵝文化與小象互娛的合并。
繼“十薈團(tuán)”和“你我您”之后，2020年7月31日，社區(qū)團(tuán)購頭部玩家“同程生活”和“鄰鄰壹”完成戰(zhàn)略合并。同程生活于2018年底正式上線，由同程內(nèi)部孵化， 以生鮮非標(biāo)品為切入口，定位下沉市場的生鮮超市電商。鄰鄰壹創(chuàng)立于2018年3月，是一家社區(qū)團(tuán)購品牌。
此次合并是在雙方背后資本的助推下完成的，雙方的合并被定義為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。在雙方合并前夕，鄰鄰壹已經(jīng)搭建起蘇州、徐州、杭州三大區(qū)域運營中心，累計覆蓋數(shù)千個小區(qū)。同程生活則深耕華東、華南兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)，以生鮮非標(biāo)品為切入口，打造下沉市場的生鮮電商平臺。根據(jù)官方所稱，兩者合并后將集合鄰鄰壹深度的團(tuán)長運營能力優(yōu)勢，同程生活在物流配送、團(tuán)長培訓(xùn)、供應(yīng)鏈等方面的優(yōu)勢結(jié)合——“最終夯實同程生活在華南和華東的絕對領(lǐng)先位置�！�
當(dāng)前社區(qū)團(tuán)購賽道已經(jīng)經(jīng)歷了一輪洗牌，行業(yè)競爭格局與商業(yè)模式逐漸清晰，賽道基本進(jìn)入新的進(jìn)程——一方面，包括京東“區(qū)區(qū)購”、拼多多“多多買菜”等巨頭扶持下的品牌出現(xiàn)；另一方面在上一輪洗牌中活下來的創(chuàng)業(yè)品牌正在進(jìn)入效率、執(zhí)行力等方面的角逐。此時同程生活與鄰鄰壹的合并是增強(qiáng)自身實力，面對新的競爭的選擇。
2020年3月13日，中國兩大游戲MCN“深圳市小象互娛文化娛樂有限公司”與“上海大鵝文化傳播有限公司”宣告合并，組成新的小象大鵝集團(tuán)。
相關(guān)資料顯示，小象互娛與大鵝文化都是國內(nèi)游戲頭部MCN機(jī)構(gòu)，小象互娛旗下?lián)碛邪≒DD、韋神等知名游戲主播，大鵝文化旗下?lián)碛许n跑跑、心態(tài)、浣熊君、李白等主播。小象互娛與大鵝文化兩家游戲MCN在影響力上一直處于國內(nèi)領(lǐng)先的地位，2020年2月「騰訊看點游戲MCN影響力榜單」顯示，大鵝文化與小象互娛分的影響力指數(shù)分別排在第二與第四的位置。
此次合并無疑是游戲MCN領(lǐng)域的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。據(jù)悉，兩者的合并是在騰訊的推動下實現(xiàn)的。IT桔子數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前騰訊既參與了小象互娛Pre-A輪與A+兩輪融資，是小象互娛的股東之一，同時也是大鵝文化的股東，曾在2019年11月參與大鵝文化A+輪融資。
有消息稱，小象大鵝的階段目標(biāo)將是赴美上市，如果成功上市，小象大鵝將成為中國游戲MCN赴美上市第一股。
在2020年中國新經(jīng)濟(jì)市場中，我們正在經(jīng)歷前所未有的大變局，由政治環(huán)境變化帶來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化中“內(nèi)循環(huán)”成為下一個階段發(fā)展的重心。此時，在國內(nèi)市場中，多個領(lǐng)域也在發(fā)生著變化，此時，無論是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還是體系內(nèi)的結(jié)合，都是增強(qiáng)企業(yè)能力的方式之一。圍繞中國新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的合并事件或?qū)⒓铀俪霈F(xiàn)。
