2020年已結(jié)束,去年運營商的5G業(yè)務吸引眾多目光,市場上重點關注5G用戶的發(fā)展情況,那“被忽略”了的寬帶業(yè)務方面去年進展是如何呢?未來寬帶業(yè)務又將怎樣發(fā)展?
據(jù)三大運營商公布的數(shù)據(jù)顯示,中國移動寬帶用戶11月凈增211萬戶,累計凈增2.2億戶,用戶規(guī)模在2020年總體呈穩(wěn)步上升態(tài)勢;中國聯(lián)通寬帶用戶11月凈減65萬戶,繼7月后再次出現(xiàn)用戶流失情況,累計凈增295萬戶;中國電信寬帶用戶11月凈增39萬戶,累計凈增503萬戶,規(guī)模增長幅度不如中國移動。目前,中國移動寬帶市場份額仍穩(wěn)居第一,遠遠拋離中國聯(lián)通,與中國電信之間的優(yōu)勢也在不斷擴大。
回顧2020年,以廣東市場競爭策略為例,三大運營商主打多產(chǎn)品融合的營銷模式,通過號卡/寬帶+終端+智家產(chǎn)品打包形成的智慧家庭產(chǎn)品體系以撬動市場份額,實現(xiàn)用戶價值提升。當然,依據(jù)自身的優(yōu)勢,三大運營商在部署上又各有側(cè)重點。
移動公司的寬帶發(fā)展模式由前期的免費贈送改為承諾低消贈送,且針對一直備受詬病的網(wǎng)絡質(zhì)量問題,在11月上線主打速率更高、更穩(wěn)定的游戲?qū)拵ВㄙY費如表1所示)。此外,該寬帶還配備游戲加速服務包,為網(wǎng)絡穩(wěn)定性再添一把手。移動今年志在擺脫用戶心中關于寬帶廉價、劣質(zhì)的印象,同時通過新增符合場景需求的專業(yè)型寬帶,填充自身產(chǎn)品體系,提升產(chǎn)品價值。
表1:移動游戲?qū)拵?/p>
聯(lián)通公司主打“1+4+X”產(chǎn)品供給,以千兆網(wǎng)絡為基礎,圍繞沃家固話、沃家神眼、沃家電視及沃家組網(wǎng)四大創(chuàng)新產(chǎn)品,打造場景化的家庭信息套包,實現(xiàn)生態(tài)模式發(fā)展,并以智慧工程師落實后續(xù)網(wǎng)絡保障工作。
電信公司有兩手絕招,其一是優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的網(wǎng)絡質(zhì)量,為其提升了品牌號召力,除了繼續(xù)落實“當日裝、當日修、慢必賠”這一服務承諾工作之余,在疫情期間,電信為協(xié)助在線辦公、在線教育的開展,大力推行免費網(wǎng)絡監(jiān)測,并以此為契機開展上門順銷,助力用戶規(guī)模發(fā)展。其二則是智慧家庭產(chǎn)品的捆綁營銷,借天翼高清、天翼看家、全屋WiFi等專業(yè)性智家應用滿足用戶家庭需求。
目前,我國固網(wǎng)寬帶用戶已經(jīng)飽和,運營商想從用戶規(guī)模的擴展中獲利更是舉步維艱,未來策略或應偏向用戶維穩(wěn)和價值提升工作。
1、深耕智慧家庭,關注業(yè)務鏈條整合
寬帶作為家庭信息化應用的入口,向智慧家庭發(fā)展是運營商提升營收的必經(jīng)之路,因此,運營商都基本形成了網(wǎng)絡+終端/泛終端的智慧產(chǎn)品體系。但是由于各終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商推出了數(shù)不勝數(shù)的家居終端,即使運營商將自身的終端產(chǎn)品進行打包營銷,仍無法阻止用戶選擇非運營商提供的終端。后續(xù)若運營商不能把控住用戶的終端選擇權,就只能繼續(xù)充當管道商,也無法從終端中獲得額外利潤,所以整合寬帶業(yè)務的上下游是運營商刻不容緩的工作。
2、發(fā)展千兆網(wǎng)絡,切入商業(yè)應用場景營銷
2019年的政府工作報告中有明確提出:“未來將開展城市千兆寬帶入戶示范,改造提升遠程教育、醫(yī)療網(wǎng)絡,讓用戶切實感受到網(wǎng)速更快更穩(wěn)定”。受國家政策推動的影響,未來運營商將高度重視千兆網(wǎng)絡的建設,以及挖掘其在家庭場景或商業(yè)場景中的應用。在家庭場景下,運營商需持續(xù)推進寬帶提速工作,優(yōu)化用戶使用體驗。而在商業(yè)應用場景下,例如在線教育、智能制造等,運營商可基于用戶的實際需求,推出配套解決方案,實現(xiàn)產(chǎn)品價值的提升。
3、創(chuàng)造良好服務氛圍,凸顯智慧家庭價值
為了拉動智慧家庭規(guī)模的提升,如何呈現(xiàn)“看得見”的價值是運營商亟需解決的難題。除了在營業(yè)廳打造智慧家庭體驗廳或展示區(qū)之外,也可在人流密集點進行展示,擴充營銷觸點。同時,營銷人員的培訓工作也不得落下,專業(yè)性的解釋能有助于用戶理解產(chǎn)品,但是,營銷過程中不應因為用戶的理解不到位而采取挖陷阱式的策略,真誠以待或許更能獲得用戶的青睞,同時也能提升品牌的美譽度。
未來,社會中將不斷涌現(xiàn)出對于消費、醫(yī)療、家庭娛樂等方面的需求,運營商需緊抓發(fā)展契機,理解用戶需求并轉(zhuǎn)化為相應的產(chǎn)品體系及服務以應對競爭。
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