(網(wǎng)經(jīng)社訊)互聯(lián)網(wǎng)圈已經(jīng)很久沒有這么熱鬧了。街頭巷尾、線上線下都在討論“社區(qū)團(tuán)購”，一個(gè)并不新鮮卻超級(jí)火爆的詞語。
一年前，有過短暫熱潮的社區(qū)團(tuán)購，剛剛經(jīng)歷一個(gè)冬天：松鼠拼拼、鄰鄰壹、你我您，這些曾經(jīng)融了很多錢的明星項(xiàng)目，都沒挺過來，原因是：不賺錢、燒不起、模式難跑通。
不過半年時(shí)間，這個(gè)領(lǐng)域再次席卷而來。主力軍不再是草臺(tái)班子，而是在互聯(lián)網(wǎng)中歷經(jīng)廝殺最終幸存下來的巨頭。
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從上半年開始，出行巨頭滴滴的社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目“橙心優(yōu)選”在成都上線，然后迅速擴(kuò)張到其他省份。橙心優(yōu)選承襲過往補(bǔ)貼打法，程維也明確表示對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的投入不設(shè)上限，要全力拿下市場(chǎng)第一名。
7月，美團(tuán)宣布成立一級(jí)事業(yè)部“優(yōu)選事業(yè)部”，從泉城濟(jì)南開城，推出“美團(tuán)優(yōu)選”，正式宣布入場(chǎng)社區(qū)團(tuán)購。王興同樣志在必得：“美團(tuán)會(huì)堅(jiān)定地在生鮮零售領(lǐng)域投入足夠資源，非常有決心贏得市場(chǎng)"。
8月，拼多多正式上線社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目“多多買菜”，從南昌和武漢開始，攻城拔寨，黃崢更是親臨一線督戰(zhàn)。同樣親自抓的還有劉強(qiáng)東，在不久前的高管會(huì)上，表示要親自帶領(lǐng)京東打好社區(qū)團(tuán)購一仗。
一場(chǎng)混戰(zhàn)即將開場(chǎng)，正在跑步入場(chǎng)的還有字節(jié)跳動(dòng)這種從未在這類業(yè)務(wù)涉足的企業(yè)，以及已經(jīng)一只手伸進(jìn)行業(yè)還想更進(jìn)一步的阿里巴巴。
不過，與網(wǎng)約車、外賣等業(yè)態(tài)不同，社區(qū)團(tuán)購目前的領(lǐng)跑者并非以上所說的這些巨頭，反而是長(zhǎng)沙一家以連鎖便利店起家的公司，名叫“興盛優(yōu)選”，其在業(yè)內(nèi)被稱之為社區(qū)團(tuán)購的鼻祖。以至于目前長(zhǎng)沙成為各路社區(qū)團(tuán)購從業(yè)者的打卡圣地，而興盛優(yōu)選與其創(chuàng)始人岳立華，則成為這一行業(yè)最耀眼的明星。
興盛優(yōu)選目前的估值已經(jīng)超過40億美元，成為湖南最大的獨(dú)角獸企業(yè)。據(jù)稱，興盛優(yōu)選在尋求新一輪額度在2 億至 5 億美金的融資，融資完成后估值預(yù)計(jì)在50億美金左右。
也有人說，美團(tuán)、拼多多曾拋出數(shù)十億爭(zhēng)搶興盛優(yōu)選控制權(quán)。有業(yè)內(nèi)人士稱，此前興盛優(yōu)選曾報(bào)價(jià)100億美金，而美團(tuán)方面最終給出的價(jià)格是60億美金。
還有人說，大戰(zhàn)在即，為了能夠保住地位，興盛優(yōu)選也在考慮IPO的事情。
毫無疑問，興盛優(yōu)選已被卷入這場(chǎng)混戰(zhàn)的漩渦中心。但其背后的決策者，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)30年的老兵岳立華則顯得非常低調(diào)。
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與王興、程維、張一鳴等新派互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不同的是，岳立華的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)比較低，從某種層面上來說，和馬云有點(diǎn)像。
今年已經(jīng)47歲的岳立華出身于湖南省益陽市南縣，家里是開小賣部的。岳立華讀書并不多，從小就跟著父母在小賣部幫忙。17歲那年，岳立華在鎮(zhèn)上開始了批發(fā)生意，一做就是10年。2001年，不滿足于批發(fā)生意的岳立華開起了超市，便是后來的芙蓉興盛。
那時(shí)候，岳立華就已經(jīng)注意到社區(qū)與超市之間相互依存的可能，便將自己的超市定位為社區(qū)便利店，小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，可復(fù)制。2007年，已有一定經(jīng)驗(yàn)的岳立華，通過直營(yíng)和特許加盟的雙輪驅(qū)動(dòng)，趕上了中國(guó)零售業(yè)從小賣部向便利店轉(zhuǎn)型的紅利，很快規(guī)模便做大了。2010年前后，芙蓉興盛便已成為長(zhǎng)沙覆蓋率最高的便利店品牌之一。
十年前，中國(guó)正處在以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起的第三波互聯(lián)網(wǎng)浪潮，微博、微信相繼崛起。身處傳統(tǒng)行業(yè)的岳立華切身感受到互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊。于是，從2013年開始，岳立華著手孵化電商平臺(tái)“興盛優(yōu)選”。2014年初，前期團(tuán)隊(duì)搭建和準(zhǔn)備工作就緒，興盛優(yōu)選正式成立。
那年5月，與岳立華同年出生的劉強(qiáng)東已經(jīng)帶領(lǐng)京東在納斯達(dá)克上市，成為當(dāng)時(shí)僅次于騰訊、百度的中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，注冊(cè)用戶過億。
岳立華還在摸索，他和團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信“線上+線下”才是未來的模式。之后的兩年半時(shí)間，岳立華帶著團(tuán)隊(duì)迭代了四個(gè)版本，終于從自配送模式上線摸索到網(wǎng)倉配送模式、配送站模式，最終走到了現(xiàn)在的預(yù)售+自提模式。期間最艱辛的時(shí)候，興盛優(yōu)選解散300多人的團(tuán)隊(duì)，只留下兩位聯(lián)合創(chuàng)始人周穎潔和劉輝宇，從零開始。
但是，皇天不負(fù)有心人。確定了“預(yù)售+自提”模式之后，興盛優(yōu)選一路過關(guān)斬將，訂單和資金紛至沓來。
截止至2020年11月份，興盛優(yōu)選已覆蓋全國(guó)13個(gè)省、166個(gè)地級(jí)市、1052個(gè)縣級(jí)市、4904個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、37151個(gè)村，接入門店數(shù)超30萬家，并以每周新增8000—10000家門店擴(kuò)張。
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雖然已經(jīng)站在賽道的最前列，興盛優(yōu)選和岳立華并不輕松，因?yàn)閷?duì)面迎來的，不僅僅是食享會(huì)、十薈團(tuán)這些后起之秀，而是在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)歷經(jīng)拼殺成長(zhǎng)為巨頭的阿里、京東、美團(tuán)、滴滴、字節(jié)跳動(dòng)，每一個(gè)都能左右行業(yè)的發(fā)展。
今年5月20日，興盛優(yōu)選搬進(jìn)了湖南長(zhǎng)沙新的總部大樓。在對(duì)員工的公開信中，岳立華說起一個(gè)故事：岳陽平江縣一個(gè)小村子因?yàn)榻煌ú槐�，學(xué)生的吃飯問題讓當(dāng)?shù)匦W(xué)老師發(fā)愁。興盛優(yōu)選進(jìn)入之后，學(xué)生們終于可以每天吃到新鮮食材做的飯菜。這個(gè)故事詮釋了岳立華和興盛優(yōu)選在做的事：打造零售業(yè)的新模式，也改變著消費(fèi)者的購物習(xí)慣和生活方式。
硝煙已起，不論結(jié)果如何，正如岳立華所說：這是這個(gè)偉大的時(shí)代給予的機(jī)會(huì)。
