(網(wǎng)經(jīng)社訊)同一個賽道，有人乘風破浪，有人黯然離場。今年10月，作為全國首批生鮮電商，易果生鮮因負債23億元、破產(chǎn)重組一事重回大眾視野。此番宣布破產(chǎn)重組前，易果生鮮經(jīng)歷了天貓注資3億美元、被評為“電商獨角獸”、被邊緣化等一系列過山車式的波動起伏。與易果生鮮處境相似，妙生活、吉及鮮、呆蘿卜等生鮮平臺也接連倒閉。
業(yè)內(nèi)專家認為，生鮮電商是淘汰率非常高的行業(yè)。天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國共有超6萬家生鮮電商相關(guān)企業(yè)（不包含個體工商戶），約14%的企業(yè)處于注銷和吊銷的狀態(tài)。中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)也顯示，國內(nèi)生鮮電商領(lǐng)域大約有4000多家入局者，其中僅有4%營收持平，88%陷入虧損，最終只有1%實現(xiàn)盈利。
“生鮮電商作為一個巨大的賽道，目前既沒有被中心化，線上滲透度也不高，所以‘難’是常態(tài)�！泵咳諆�(yōu)鮮合伙人兼CFO王珺坦言，這個賽道需要“商業(yè)模式+技術(shù)創(chuàng)新”才能跑得通。商業(yè)專家賴陽也表示，靠流量和補貼的模式運營并不能長遠，生鮮電商需回到本職，探索出可持續(xù)、能夠自我造血的商業(yè)模式。“目前來看，這條賽道尚未跑出優(yōu)秀選手，未來競爭一定更為激烈，或?qū)⒅匦孪磁��！?/p>
