今年雙十一來得要比往年更快，各大電商平臺(tái)都將雙十一活動(dòng)提前到了11月1日，這對(duì)快運(yùn)企業(yè)來說，挑戰(zhàn)也早早開始了。近日，安能物流開啟了“一級(jí)作戰(zhàn)”響應(yīng)，在人、車、場(chǎng)等各方面加大了投入，以此來更好地應(yīng)對(duì)旺季。

據(jù)安能物流介紹，今年雙十一，安能物流將會(huì)再次創(chuàng)造零擔(dān)物流行業(yè)的貨量新高峰。

面對(duì)如此龐大的貨量挑戰(zhàn)，安能物流必須做出更充分的應(yīng)對(duì)，才能在貨量突破時(shí)有條不紊。為此，安能物流提前進(jìn)入了“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)，緊鑼密鼓地為雙十一備戰(zhàn)，以下是安能近期的作戰(zhàn)方向。

旺季讓利，為電商服務(wù)

安能物流目前擁有兩萬五千多家網(wǎng)點(diǎn)，可以說網(wǎng)點(diǎn)就是安能的血液，因此引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)在雙十一期間更好地服務(wù)電商客戶及消費(fèi)者十分重要，為此，安能物流針對(duì)MiNi電商系列產(chǎn)品（10—70公斤）推出一系列扶持政策，包括下調(diào)MiNi電商系列的區(qū)內(nèi)最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，降低價(jià)格費(fèi)率等。

在物流快遞市場(chǎng)的漲價(jià)潮中，安能物流則舉全網(wǎng)之力讓利電商客戶，并通過“單票返利”等激勵(lì)政策，支持網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電商客戶的服務(wù)。

成立作戰(zhàn)指揮部，建立應(yīng)對(duì)方案

近期，安能物流總部成立了雙十一作戰(zhàn)指揮部，并根據(jù)貨量預(yù)測(cè)情況，審核完善所有省區(qū)的雙十一應(yīng)對(duì)預(yù)案，并直接負(fù)責(zé)全網(wǎng)資源的組織協(xié)調(diào)。

省區(qū)層面，則由各個(gè)省總擔(dān)任運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定第一負(fù)責(zé)人，簽訂“旺季保證書”，統(tǒng)籌落地本省區(qū)內(nèi)所有分撥的雙十一保障措施，掌握區(qū)域運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)配人、車、場(chǎng)資源，建立應(yīng)急處置機(jī)制，處理突發(fā)情況，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。

加大人、車、場(chǎng)等資源部署

做好人、車、場(chǎng)等資源部署和調(diào)度，是快運(yùn)企業(yè)備戰(zhàn)雙十一的關(guān)鍵。

據(jù)了解，安能物流從9月就開始針對(duì)旺季需求，多措并舉加大補(bǔ)員留人力度。比如各分撥出臺(tái)旺季補(bǔ)貼方案，提高操作單價(jià)、出勤激勵(lì)、內(nèi)部介紹獎(jiǎng)勵(lì)等；提升一線操作員福利待遇，優(yōu)化生活保障，努力多招人，留住人等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，為應(yīng)對(duì)旺季需求，10月以來，安能新招聘員工超過5000人。此外，為增援雙十一，從8月開始，安能有計(jì)劃地安排全國(guó)“文攻團(tuán)”到分撥一線學(xué)習(xí)操練，熟悉運(yùn)營(yíng)流程，為全員參與支援做好充足準(zhǔn)備。

“車”方面，安能今年通過購(gòu)買車輛，布局車線，加速貨物輸送，十月下旬，安能剛收到近百臺(tái)沃爾沃貨車。據(jù)悉，雙十一期間，安能累計(jì)新增運(yùn)力將超過7萬噸。

“場(chǎng)”方面，安能有計(jì)劃地在全國(guó)規(guī)劃布局十多個(gè)分撥（其中南平、徐州、三明、莆田已開業(yè)），增設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)操作場(chǎng)站；另一方面通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、梳理，對(duì)現(xiàn)有分撥進(jìn)行路由優(yōu)化、庫區(qū)細(xì)化、連通點(diǎn)新增等，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率。

據(jù)了解，與往年相比，今年雙十一，安能在硬件的投入上，也加大了力度。根據(jù)產(chǎn)品特性和具體需求，目前安能已在超20個(gè)分撥中完成流水線的布局落地，以持續(xù)提高對(duì)電商客戶的服務(wù)能力。

據(jù)安能物流官方消息，前不久，安能高級(jí)副總裁祝建輝帶隊(duì)安能高管，兵分三路走訪了全國(guó)主要省區(qū)和分撥，并針對(duì)政策運(yùn)用、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、旺季應(yīng)對(duì)、區(qū)域生態(tài)、網(wǎng)點(diǎn)需求等重點(diǎn)，與各省區(qū)管理層和網(wǎng)點(diǎn)伙伴，探討思維方式、行動(dòng)路徑、落地方案和具體方法，為“旺季保衛(wèi)戰(zhàn)”吹響了嘹亮的沖鋒號(hào)。

安能物流相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，安能的運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)、客服等業(yè)務(wù)部門也全面聯(lián)動(dòng)，通過管理下沉，提前盤點(diǎn)管控，為末端網(wǎng)點(diǎn)的旺季應(yīng)對(duì)提供解決方案和應(yīng)有的幫助，并強(qiáng)化管控，保證末端服務(wù)的時(shí)效和品質(zhì)。