(網(wǎng)經(jīng)社訊)社區(qū)團(tuán)購(gòu)是最近大火的創(chuàng)業(yè)熱門話題，我們可以這樣理解，社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種依托在微信社群下的社交電商，通過(guò)熟人的社交來(lái)圈住用戶的流量，通過(guò)團(tuán)長(zhǎng)中間的協(xié)調(diào)，將商品更好地與用戶聯(lián)系在一起。這幾年，之所以社區(qū)團(tuán)購(gòu)火起來(lái)了，就是用低價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)吸引大量消費(fèi)者，這也是傳統(tǒng)電商的玩法。那么，現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì)有何難點(diǎn)？
社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)不是一天兩天了，雖然有很大的優(yōu)勢(shì)，但是也在日積月累當(dāng)中暴露出一些問(wèn)題，至今都還沒(méi)有解決。未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)：中小社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)力何來(lái)？
1.中小社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，難有競(jìng)爭(zhēng)力
社區(qū)團(tuán)購(gòu)屬于是比較簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)模式，因?yàn)槭禽p體量的，所以這樣的運(yùn)營(yíng)流程是很單一的，特別容易被復(fù)制，所以當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)了更多的社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕抑螅敲锤鱾�(gè)平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變得特別的明顯，除非像是有資本支持的大型社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，有品牌影響力，像是一般的中小社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，之后就可能面臨著倒閉、會(huì)被并購(gòu)的危險(xiǎn)。
2.團(tuán)長(zhǎng)的不忠誠(chéng)性
社群關(guān)系是不可復(fù)制的，所以對(duì)于用戶的留存，這都是社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)都不能夠忽視的問(wèn)題�，F(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)難以掌控的問(wèn)題，不少平臺(tái)為了競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)長(zhǎng)，就才起提高抽成的方法，這對(duì)于忠誠(chéng)度不高的團(tuán)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，吸引力是很大的，所以團(tuán)長(zhǎng)這一環(huán)節(jié)是很不穩(wěn)定的。
3.商品質(zhì)量難以把控
很多社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)商品質(zhì)量是一言難盡的，因?yàn)楣┴浨罒o(wú)法保證，所以導(dǎo)致我們團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上的產(chǎn)品質(zhì)量是參差不齊的，這就會(huì)出現(xiàn)一種局面，就是社區(qū)用戶第一次團(tuán)購(gòu)和第二次團(tuán)購(gòu)的商品質(zhì)量差別很大，沒(méi)有很大的區(qū)別就容易出現(xiàn)客情問(wèn)題
未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣？
1.重心在社交平臺(tái)上，缺乏穩(wěn)定性
社區(qū)團(tuán)購(gòu)和社交平臺(tái)（特別是微信群）現(xiàn)在屬于是“捆綁”的關(guān)系，可以把社區(qū)團(tuán)購(gòu)形象地比作“寄居蟹”，非常依賴用戶對(duì)于微信的使用習(xí)慣，這給社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展帶來(lái)很大的隱患，沒(méi)有穩(wěn)定性，并且難以長(zhǎng)期維持。
2.發(fā)展空間廣闊，且沒(méi)有確定性
線上購(gòu)物的社交電商，現(xiàn)在已經(jīng)開始從大城市往三四線城市布局，商品和服務(wù)離用戶的距離更加近，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。與此同時(shí)，越來(lái)越多的人看見(jiàn)了社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一塊“紅利”，很多不同品類的商家逐漸加入到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的行業(yè)，這其中包括電商、零售、供應(yīng)鏈企業(yè)等，而他們的管理和運(yùn)作能力也比之前的社區(qū)團(tuán)購(gòu)商家要強(qiáng)的多，這樣中小型的社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，就更加沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。
3.線上訂單和線下門店倉(cāng)相結(jié)合
為了減少儲(chǔ)存成本減少商品的損耗，社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以和線下零售店相結(jié)合，在線上招攬訂單，線下零售門店提供自提點(diǎn)。消費(fèi)者在離自己很近的地方就能找到供貨點(diǎn)，配送的時(shí)間就會(huì)少很多。同時(shí)消費(fèi)者熟知自己周圍門店貨物的質(zhì)量，不會(huì)有過(guò)多的顧慮。
