10月13日早八點(diǎn)，南京的氣溫已隨著秋天的來(lái)臨泛起寒意。但是，位于徐莊的蘇寧總部卻人潮涌動(dòng)，熱情洋溢。
1500名蘇寧1200管培生齊聚蘇寧總部，參加“1200傳承跑”活動(dòng)。身著運(yùn)動(dòng)衫的蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東也現(xiàn)身活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，給奔跑者們加油打call。
圖：蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東致辭
1200工程被張近東稱為蘇寧最重要的人才寶藏，他在致辭中表示：“1200是蘇寧的戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)者，他們展現(xiàn)出的高度的責(zé)任感、不斷趕超進(jìn)取的事業(yè)心、不服輸?shù)钠床�，成就了今天的蘇寧，更塑造了今天卓越領(lǐng)先的蘇寧文化。”
蘇寧1200工程始建于2002年，至今已連續(xù)推進(jìn)了18年，形成了從招聘、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)到考核晉升的完善制度，為蘇寧的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。許多優(yōu)秀的1200干部已成為蘇寧的中堅(jiān)力量，他們也在蘇寧的平臺(tái)上成就了自己的事業(yè)巔峰。
“奔跑吧，1200”
隨著張近東高呼一聲“奔跑吧，1200”，點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)，1500名1200員工代表在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成接力跑。
圖：張近東向1200一期李琪傳遞火炬
“工作要有KPI，身體管理要有BMI。和同事前輩們一起奔跑，既鍛煉了身體，還能交流學(xué)習(xí)，還能調(diào)侃促進(jìn)感情，這樣的活動(dòng)可以多來(lái)一些。”現(xiàn)在已經(jīng)擔(dān)任物流集團(tuán)戰(zhàn)略管理部規(guī)劃總監(jiān)的十一期1200凌云飛說(shuō)。
“很意外，老板現(xiàn)場(chǎng)打call。傳承火炬和合唱的環(huán)節(jié)簡(jiǎn)直嗨到爆，未來(lái)希望和大家一起在蘇寧，努力，奮斗，成長(zhǎng)。”新入職的17期1200王巧玲說(shuō)。
2017年，蘇寧正式舉辦了第一屆1200傳承跑。每年的活動(dòng)，各期1200優(yōu)秀代表均有參與，其中既有高層領(lǐng)導(dǎo)，也有核心骨干、職場(chǎng)新人，在輕松愉悅的氛圍里，他們互動(dòng)交流、相互鼓勵(lì)。
“我們五期的同事目前已經(jīng)在各個(gè)體系承擔(dān)著非常重要的崗位，好幾位都是總裁級(jí)別了，大家平時(shí)忙很少見面，但是當(dāng)年都是一起培訓(xùn)一起吃睡一起成長(zhǎng)起來(lái)的伙伴，今天我們能夠很放松的聚到一起，感覺特別好特別親切，而且還觸發(fā)了很多對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)方面的靈感，感覺就像回到了剛?cè)胨灸莻�(gè)時(shí)候”，正在一起暢聊的幾位1200五期的同事感慨道。
對(duì)于蘇寧1200成員而言，傳承跑已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的儀式，既充分釋放奔跑的熱情與活力，也有使命與文化傳承的寓意。
圖：張近東與1200合影
張近東表示：“要把傳承跑進(jìn)一步固化下來(lái)，打造成為真正具有1200工程特色和內(nèi)涵的儀式活動(dòng)，提升1200團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，推動(dòng)1200工程的持續(xù)發(fā)展壯大。”
“而立蘇寧，當(dāng)首立于人”
說(shuō)起1200工程名稱的由來(lái)，還要回溯到2002年。當(dāng)時(shí)，進(jìn)入高速發(fā)展期的蘇寧意識(shí)到人才的重要性和緊迫性，張近東親自批了3000萬(wàn)元作為大學(xué)生招募的啟動(dòng)資金，一次性在全國(guó)范圍內(nèi)招募了1200名2003屆本科畢業(yè)生。
圖：1200傳承跑現(xiàn)場(chǎng)
18年來(lái)，一批批大學(xué)生在蘇寧從校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘?chǎng)人。他們中有總裁、總經(jīng)理，獨(dú)立負(fù)責(zé)數(shù)十億甚至上百億規(guī)模的業(yè)務(wù)模塊；有各產(chǎn)業(yè)體系的骨干，在蘇寧新一輪智慧零售快速發(fā)展中承擔(dān)重任。數(shù)據(jù)顯示，1200管培生在蘇寧全體管理干部中的占比超50%，在集團(tuán)總裁、事業(yè)部總裁、品牌公司總經(jīng)理中的占比分別達(dá)到25%、28%、46%。
極高的成材率，離不開1200工程的高定位、深底蘊(yùn)。在蘇寧，1200工程被定位為“董事長(zhǎng)工程”“蘇寧百年事業(yè)的接班人工程”，對(duì)1200管培生按“高起點(diǎn)、高責(zé)任、高管帶教”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培養(yǎng)，提供工資、福利、短期及長(zhǎng)期激勵(lì)等在內(nèi)的福利保障。
明年是蘇寧成立三十周年，張近東指出，第四個(gè)十年是蘇寧全面云化的十年，蘇寧要成為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)零售服務(wù)商，要在時(shí)代洪流、行業(yè)變遷中持續(xù)進(jìn)擊。而人才問(wèn)題則是關(guān)乎蘇寧下一個(gè)十年戰(zhàn)略發(fā)展最重要的因素。
“ 而立蘇寧，當(dāng)首立于人；而人才之中，當(dāng)首立于1200。 ”面向未來(lái)，張近東對(duì)1200管培生提出了三點(diǎn)要求和期望：要做文化自信者，成為優(yōu)秀企業(yè)文化的傳承者和維護(hù)者；要做戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)者，扮演好集團(tuán)戰(zhàn)略落地?fù)?dān)當(dāng)者、實(shí)踐者的角色；第三，要做創(chuàng)新變革者，充分釋放激情與活力，推動(dòng)蘇寧智慧零售在行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)先。
張近東表示：“百年蘇寧是我們共同的愿景，而1200就是我們百年事業(yè)的接班人。”
