2020年11月15日，歷時(shí)8年談判的區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）正式簽署。這是目前為止全球最大的自貿(mào)協(xié)定，成員國(guó)共15個(gè)，總計(jì)人口、經(jīng)濟(jì)體量、貿(mào)易總額均占全球總量30%左右。協(xié)定生效后區(qū)域內(nèi)90%以上的貨物貿(mào)易將最終實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅。

RCEP協(xié)議簽訂，跨境電商行業(yè)迎來新機(jī)遇！

當(dāng)前跨境電商出口到不同國(guó)家，都會(huì)遭遇不同的政策、經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來的限制，相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也是非常之高。RCEP成立以后，在協(xié)定的區(qū)域內(nèi)規(guī)則會(huì)更統(tǒng)一和規(guī)范，這會(huì)給區(qū)域內(nèi)的國(guó)家互相貿(mào)易帶來較大便利，大大降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定性。這將進(jìn)一步促進(jìn)出口跨境電商行業(yè)發(fā)展。

RCEP協(xié)定簡(jiǎn)化了海關(guān)手續(xù)，采取預(yù)裁定、抵達(dá)前處理、信息技術(shù)運(yùn)用等高效管理手段有望幫助中國(guó)出口商品在目的國(guó)海關(guān)通關(guān)效率提高，從而大幅提高跨境物流效率、縮短物流時(shí)間。簡(jiǎn)單一句話概括：RCEP成立，成員國(guó)的原材料成本、生產(chǎn)成本降低，商品價(jià)格下降，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，同時(shí)也將極大地刺激區(qū)域內(nèi)部消費(fèi)，這也給跨境電商行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。

RCEP協(xié)定后2021年跨境物流市場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的變化趨勢(shì)？

當(dāng)下，隨著《電商法》的實(shí)施，跨境零售模式的更迭，跨境電商已經(jīng)進(jìn)入轟轟烈烈的下半場(chǎng)。而RCEP的簽訂，更會(huì)讓“中國(guó)制造是為全球準(zhǔn)備的”這句話在2021年“夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”。與此同時(shí)，客戶體驗(yàn)和交互更加重要的當(dāng)下，數(shù)字化體系也會(huì)是2021年的最大趨勢(shì)。

但另外一方面，根椐RECP落實(shí)先制定法律審批程序，海關(guān)程序簡(jiǎn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和互認(rèn)等方面，就目前來看，不會(huì)引起太大的變化。而且，就當(dāng)下的全球疫情大形勢(shì)而言，雖然我國(guó)疫情已經(jīng)得到大面上的控制，但仍有反彈趨勢(shì)，同時(shí)，東南亞地區(qū)的疫情控制則遠(yuǎn)未達(dá)到理想狀態(tài)，工廠暫時(shí)停廠，導(dǎo)致以往轉(zhuǎn)移到東南亞生產(chǎn)的商品再轉(zhuǎn)入中國(guó)生產(chǎn)，加大傳統(tǒng)加工出口量。特別是紡織品服裝類等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)量的跨境物流，在2021年還會(huì)有一定的上漲趨勢(shì)。但受疫情影響，海運(yùn)以及空運(yùn)的航班減少，許多港口及本土物流人員不能上崗導(dǎo)致的貨物大量積壓，對(duì)于跨境物流而言，依然要面臨不小的考驗(yàn)。

優(yōu)品搶賺：跨境電商新平臺(tái)，RCEP協(xié)定下的跨境新玩法

毫無疑問，RCEP的簽署讓中國(guó)的跨境電商行業(yè)兼得“天時(shí)”和“地利”，為接下來的國(guó)際物流帶來了新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)，但同時(shí)也對(duì)國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)變革提出新的要求，所以，中國(guó)的跨界電商企業(yè)要如何抓住國(guó)際新機(jī)遇？跨境企業(yè)要如何在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？?jī)?yōu)品搶賺就在這種形勢(shì)下，就抓住機(jī)遇、突出優(yōu)勢(shì)，“玩兒”出了新花樣。

優(yōu)品搶賺是國(guó)內(nèi)為商家提供B2C2B交易的5G跨境電商，拼搶新零售平臺(tái)  。平臺(tái)可讓海外消費(fèi)者利用跨境拼搶模式實(shí)惠地買到優(yōu)質(zhì)的好商品，又可讓合伙參與者享受各種平臺(tái)的投資收益和流水分潤(rùn)，同時(shí)品牌方也可以低成本地獲得全球用戶的流量，并打造自己粉絲的私域流量池，使三方共贏  。

與傳統(tǒng)電商平臺(tái)相比，優(yōu)品搶賺結(jié)合了傳統(tǒng)第三方平臺(tái)和獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)，在社交和互動(dòng)上進(jìn)行深耕，創(chuàng)造性地開發(fā)出了三種獨(dú)特模式： 即跨境拼搶裂變模式+網(wǎng)紅CPS分紅模式+商家自己的私域流量池。

“商家拼搶紅包裂變+合伙人推薦裂變+C端粉絲互動(dòng)分享裂變”的裂變拼搶新模式，讓所有的大小商家都有公平的流量機(jī)會(huì)。同時(shí)，香港、東南亞等5000網(wǎng)紅KOL明星合作幫助品牌裂變，實(shí)現(xiàn)口碑傳播，幫助中國(guó)品牌打造境外私域流量。一站式解決商家與品牌方合作問題、商品物流問題、跨境報(bào)稅問題、流量問題、營(yíng)銷問題。

優(yōu)品搶賺利用拼搶，獲取低價(jià)的流量；再用社交聊天將流量沉淀為粉絲；最后，用短視頻和直播功能，將粉絲轉(zhuǎn)為鐵粉，沉淀為品牌的私域流量池，增加粉絲黏性和復(fù)購(gòu)率，從而實(shí)現(xiàn)引流、沉淀、轉(zhuǎn)化的作用，讓商家以低成本獲得全球高品質(zhì)的大量粉絲用戶，在海外市場(chǎng)打造“中國(guó)名牌效應(yīng)”。

既會(huì)利用先進(jìn)的技術(shù)、平臺(tái)和信息為自己賦能，又懂境外的當(dāng)?shù)匚幕�，懂境外的用戶需求，還懂得直接跟用戶互動(dòng)……如此超前又“全能”的玩兒法集于一身，可以預(yù)見的是，優(yōu)品搶賺將會(huì)在同行業(yè)中快一步贏得未來全球市場(chǎng)的紅利。