中國電商網(wǎng)（www.cndsw.com.cn）9月1日，隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增長，中國商品走向世界的速度也在隨之提升，在這樣一個(gè)過程中，跨境電商作為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)一體化及貿(mào)易全球化的發(fā)展基礎(chǔ)，在推動(dòng)我國外貿(mào)出口業(yè)良性發(fā)展的同時(shí)，也成為了全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易繁榮的最佳助力。

然而，在如今疫情和國際貿(mào)易局勢的影響下，全球經(jīng)濟(jì)都遭受了沖擊，跨境電商作為國際貿(mào)易中的重要一環(huán)，自然也不可避免的受到影響，那么，現(xiàn)階段跨境電商行業(yè)的發(fā)展趨勢如何呢?

從目前的權(quán)威數(shù)據(jù)來看，受疫情和國際貿(mào)易局勢影響最大的是傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)，而跨境電商進(jìn)出口總值雖然有所減少，但整體仍然呈現(xiàn)了上揚(yáng)趨勢。今年上半年，中國進(jìn)出口三大貿(mào)易方式中的一般貿(mào)易進(jìn)出口下降2.6%，加工貿(mào)易進(jìn)出口下降8%，唯有跨境電商進(jìn)出口逆勢增長了26.2%。

同時(shí)，自4月以來，從中央到地方，政策方面不斷傳來利好消息。

4月7日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議。會(huì)議決定，將加大對(duì)跨境電商產(chǎn)業(yè)的政策扶持，在已設(shè)立的59個(gè)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)基礎(chǔ)上，再新設(shè)46個(gè)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)。努力減輕我國經(jīng)濟(jì)特別是就業(yè)受到的嚴(yán)重影響，幫助中小外貿(mào)企業(yè)駛?cè)氚l(fā)展的快車道。

在諸多利好因素的加持下，跨境電商業(yè)的發(fā)展直線飆升，無論是B端還是C端的跨境電商企業(yè)，其發(fā)展勢頭都十分強(qiáng)勁。所以企業(yè)如果想要開展全球化業(yè)務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)場，正是時(shí)機(jī)。

很多企業(yè)對(duì)國內(nèi)市場更為熟悉，生意做得風(fēng)生水起，而對(duì)國際市場卻一頭霧水，不知從何下手。那么從零起步，跨境電商新賣家需要從哪方面著手?

對(duì)于在國際市場從零起步的企業(yè)來說，產(chǎn)品和平臺(tái)的選擇最為關(guān)鍵。產(chǎn)品是立足的根本，而平臺(tái)則是最好的橋梁，只有橋梁搭建好了，才能讓企業(yè)成功出海。

在平臺(tái)的選擇上，通常有兩種方式，一種是搭建屬于自己的跨境電商平臺(tái)，另一種則是與現(xiàn)有的跨境電商平臺(tái)進(jìn)行合作。

對(duì)于自己搭建平臺(tái)的方式，雖然是一個(gè)一勞永逸的方法，但前期的資金、創(chuàng)建以及對(duì)平臺(tái)的宣傳等方面工作，會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間成本、人工成本和金錢成本，這對(duì)企業(yè)來說并不是一個(gè)好的選擇。

而與現(xiàn)有的跨境電商平臺(tái)合作，將可以借助其成熟的流量資源和渠道資源，迅速展開企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，只需要深耕自己的私域流量，企業(yè)就可以輕松“乘風(fēng)破浪”。

所以，企業(yè)出海的關(guān)鍵，首先就是選對(duì)平臺(tái)。而在眾多跨境電商平臺(tái)中，浩方集團(tuán)則以完善的海外電商服務(wù)體系以及全新的聯(lián)營模式，打造了集電商運(yùn)營、品牌營銷、財(cái)稅法咨詢、戰(zhàn)略管理、資源對(duì)接等業(yè)務(wù)于一體的企業(yè)跨境生態(tài)圈。

在企業(yè)出海的初始階段，浩方集團(tuán)能夠以其多年的電商服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和完善的服務(wù)體系為企業(yè)針對(duì)性打造孵化計(jì)劃，利用全方位的內(nèi)、外部資源優(yōu)勢，幫助企業(yè)從初創(chuàng)階段走向成熟階段，幫助企業(yè)減去不必要的時(shí)間成本、金錢成本和管理成本，大大降低了企業(yè)出海難度。

同時(shí)，在協(xié)助企業(yè)梳理戰(zhàn)略路徑，提高管理效率，規(guī)范法務(wù)財(cái)務(wù)，實(shí)行目標(biāo)管理的綜合服務(wù)上，浩方集團(tuán)也毫不遜色。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場，照比其他平臺(tái)，浩方集團(tuán)更加柔性，更加垂直。而對(duì)中小企業(yè)賣家來說，浩方集團(tuán)的跨境生態(tài)圈無疑成為了企業(yè)出海的源動(dòng)力，更加利于企業(yè)全球化的發(fā)展。