文 | 左林右貍頻道首席主筆 胡喆
1999 年國(guó)慶，一群來自硅谷的神秘嘉賓登上了國(guó)慶閱兵的觀禮臺(tái)，他們歡笑、歡呼、流淚……此后，他們不約而同的選擇了回國(guó)，而公認(rèn)的是，1999-2000 年這段時(shí)間，是中國(guó)新的科技巨頭的一個(gè)起步期，他們生逢其時(shí)并渴望有所作為，這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，祖國(guó)為他們打開了大門。
20 年風(fēng)云變化，對(duì)這群被改變命運(yùn)的人，和被他們改變的更好的中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)來說，都是一組值得尋味的故事，它不僅記錄過去，也預(yù)示未來。
一、改變命運(yùn)的日子和被改變命運(yùn)的人
在這篇文章開始敘述之前，筆者給百度創(chuàng)始人李彥宏發(fā)了一封簡(jiǎn)短的郵件，問他是否參加國(guó)慶 70 周年的天安門觀禮，他很快就回了郵件：“當(dāng)然要參加!”
不知李彥宏再次登上國(guó)慶閱兵觀禮臺(tái)時(shí)，會(huì)不會(huì)想起 20 年前也就是 1999 年的那個(gè)上午，自己第一次登上國(guó)慶觀禮臺(tái)的日子。那一次，他和一群人站在天安門左手邊的第三個(gè)格子里。李彥宏還告訴我們一個(gè)鮮為人知的事實(shí)，即，他本人其實(shí)是四次參加國(guó)慶盛典，分別是 40 周年、50 周年、60 周年和 70 周年。
其中，第一次是他參與國(guó)慶 40 周年的大典，但那時(shí)沒有登上觀禮臺(tái)。那一年，李彥宏是作為北大的學(xué)生，參與了廣場(chǎng)上集體舞的表演。他一定想不到，在十年之后的 1999 年，自己會(huì)用一種完全不同的身份，從廣場(chǎng)上載歌載舞的一員，成為觀禮臺(tái)上的肅立者之一。
1999 年 9 月 30 日晚，有一群身份特殊的人住進(jìn)了西直門的國(guó)務(wù)院第二招待所，那天風(fēng)雨如磐，所有人都在擔(dān)心國(guó)慶當(dāng)天是否有個(gè)好天氣。第二天，這群人四點(diǎn)多就起床了，早上五六點(diǎn)的時(shí)候，雨停了，天放晴了，真正入場(chǎng)已經(jīng)八九點(diǎn)。
這一天，從白天觀禮到晚上煙火表演，這群硅谷來客一直參與，作為團(tuán)長(zhǎng)的黃勁回憶說：“我們哭啊，喊啊，激動(dòng)極了。從臺(tái)上下來，就沒有一個(gè)不準(zhǔn)備回來的，全都要回來創(chuàng)業(yè)。”
媒體人雷曉宇統(tǒng)計(jì)了一份 25 人名單，在這個(gè)格子里，參與觀禮的分別有：黃勁、鄧暉、劉懷竹、郭延鵬、彭澤忠、楊子江、李彥宏、鄧中翰、田源、朱東屏、吳敏春、趙亦林、劉平堂、曾國(guó)慶、張健存、吳越、馬延輝、周向軍、扈傳平、董大為、韋錫波、江曉平、施嘉諾、閻超、李向兵，他們有個(gè)統(tǒng)稱——1999 年硅谷留美博士企業(yè)家合作團(tuán)。
李彥宏、鄧中翰們等能夠登上國(guó)慶 50 周年的觀禮臺(tái)，是那個(gè)年代的一種特殊的歷史氛圍所決定的，那就是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)需要高質(zhì)量的發(fā)展，而高質(zhì)量的發(fā)展需要科技精英的推動(dòng)。
1999 年是個(gè)分水嶺，在此之前海外歸國(guó)的精英當(dāng)然也有不少，比如創(chuàng)立搜狐的張朝陽，但是他們大多是零散歸來的，而以 1999 年為界，有 25 位優(yōu)秀海外留學(xué)人員組隊(duì)參加，規(guī)模超過了以往任何一次。1999 年以后，則越來越多。
有組織的延攬硅谷人才，起源于教育部 1996 年設(shè)立的“春暉計(jì)劃”。以往，這個(gè)項(xiàng)目主要是資助優(yōu)秀海外留學(xué)人員短期回國(guó)服務(wù)的一種年度活動(dòng)。1999 年的“春暉計(jì)劃”是除了由教育部和美國(guó)舊金山總領(lǐng)事館合作，以李嵐清副總理的名義邀請(qǐng) 25 名硅谷留學(xué)人員歸國(guó)，并在各大城市考察、大學(xué)演講和領(lǐng)導(dǎo)人接見之外，和往年最大的不同，就是這一屆最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是國(guó)慶觀禮。
因此可說，1999 年的國(guó)慶觀禮，是國(guó)家有組織的延攬優(yōu)秀海外留學(xué)人才的標(biāo)志性年份里的標(biāo)志性事件。和單純的邀請(qǐng)留學(xué)生不同，這個(gè)項(xiàng)目鎖定的是已經(jīng)在美國(guó)且有美國(guó)工業(yè)界 5 年以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的精英群體。其實(shí)五年只是下限，這個(gè)團(tuán)里最大年齡的人和共和國(guó)同歲，最年輕的則是李彥宏這樣的，大概 30 出頭。
在這一天觀禮之前的兩周，25 人團(tuán)作了一次全國(guó)考察，全部是省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待，包括遼寧、天津、江蘇、上海和北京。接著，又在幾所大學(xué)作了有關(guān)信息技術(shù)的報(bào)告演講;9 月 30 日那天，他們舉著一條上面寫著“硅谷學(xué)子回家了”幾個(gè)大字的橫幅在教育部門口照了相，當(dāng)晚都參加了在人民大會(huì)堂的國(guó)宴。
這些人有些在美國(guó)已經(jīng)被熟識(shí)，1993 年崔健去加州開演唱會(huì)是他們的集體記憶;其它的也大多是留美圈子里的精英，而且活躍。1999 年，源自北大校友會(huì)的創(chuàng)業(yè)者俱樂部 E-Chib 成立，這個(gè)俱樂部就是后來的華源科技協(xié)會(huì)的前身，是硅谷地區(qū)有關(guān)中國(guó)議題規(guī)模最大的社群之一。
華源科技協(xié)會(huì)常常邀請(qǐng)硅谷的創(chuàng)業(yè)明星做講座，李彥宏都積極參加，他的創(chuàng)業(yè)熱情也在此點(diǎn)燃，后來百度取得成功，李彥宏成為華源的核心群體之一和重要的演講者。
在 25 人中，更多人已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)、電子科技和生物醫(yī)藥里各家公司的總裁、副總裁、高級(jí)工程師、高級(jí)研究員等等。李彥宏的職位其實(shí)是并不算高的，他的職位是搜索引擎 Infoseek 的“主任工程師”，這個(gè)職位的中文翻譯后來讓百度公關(guān)部頗費(fèi)一番心思。
在此之前，李彥宏已經(jīng)有一串不錯(cuò)的人生記錄，如道·瓊斯公司高級(jí)顧問、《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者，以及他最先創(chuàng)建了 ESP 技術(shù)和申請(qǐng)了超鏈分析的專利等等。但是在人才云集的硅谷，這份成就距離“頂級(jí)精英”還有很遠(yuǎn)的距離。
在觀禮臺(tái)上的那一刻，李彥宏從未如此直接的感受到自己有可能躋身為參與中國(guó)國(guó)運(yùn)變革的核心精英階層的一員，這或許就是苦心安排觀禮者的目的。那種感覺是李彥宏從未有過的。他意識(shí)到自己的祖國(guó)對(duì)他的重視，對(duì)他的需要，以及能夠提供給他的空間，這些不是在美國(guó)發(fā)展可以得到的。
觀禮的心理效果是極其明顯的，在 3 個(gè)月后的 1999 年 12 月 24 日，李彥宏登上回國(guó)的飛機(jī)，在北京創(chuàng)辦了百度。
另一個(gè)非常醒目的人是鄧中翰，這一年他一直在為是否回國(guó)而激烈掙扎。
和李彥宏一樣，鄧中翰也是 1968 年生人。他出生于江蘇南京，1992 年從中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)畢業(yè)后赴美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校學(xué)習(xí)，1997 年畢業(yè)時(shí)取得電子工程學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士、物理學(xué)碩士學(xué)位，是該校建校 130 年來第一位橫跨理、工、商三學(xué)科的學(xué)者。
鄧中翰有在 Sun 和 IBM 的工作經(jīng)驗(yàn)，他曾經(jīng)在 1995 年以博士生的身份參與了 Sun 公司開發(fā)中央處理器的工作。更為人矚目的是，畢業(yè)不到兩年，他已經(jīng)是個(gè)小有名氣的創(chuàng)業(yè)家，他從英特爾創(chuàng)始人之一 DavidDaw 那里獲得一筆風(fēng)險(xiǎn)投資基金，在硅谷創(chuàng)建了集成電路公司 PIXIM，領(lǐng)導(dǎo)研制高端數(shù)碼成像半導(dǎo)體傳感器，他是公司的首任董事長(zhǎng)，公司市值很快達(dá)到了 1.5 億美元。
和鄧中翰接觸的國(guó)內(nèi)高層次人士很多，有位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他講：“我們國(guó)家如果沒有兩彈一星，那么我們不可能贏得多年和平的發(fā)展環(huán)境，給改革開放帶來契機(jī)。未來芯片、核心技術(shù)這些也要在中國(guó)發(fā)展起來”，鄧中翰認(rèn)為：“這些東西跟我還比較容易掛鉤”，這和他后來登上國(guó)慶觀禮臺(tái)不無關(guān)系。
李彥宏和鄧中翰在硅谷的時(shí)候也是熟識(shí)，鄧中翰經(jīng)常談起的是徐遲的《哥德巴赫猜想》和華羅庚、陳景潤(rùn)的故事，他也能熟練的引用葉劍英元帥的詩作“攻城不怕堅(jiān)”，他認(rèn)為自己有科學(xué)家的夢(mèng)想和“技術(shù)興國(guó)”的情懷，這大概是中國(guó)科技大學(xué)的畢業(yè)生的特點(diǎn);李彥宏則經(jīng)常說，自己和鄧中翰這一代人，有著對(duì)技術(shù)和商業(yè)的現(xiàn)實(shí)思考，他們希望創(chuàng)辦上市公司，以市場(chǎng)來檢驗(yàn)自己的成功，但企業(yè)并不是全部，而“是達(dá)成以自己的智慧、技術(shù)和力量自可以創(chuàng)造一個(gè)更完善的世界的過程”。
鄧中翰最終決定回國(guó)，時(shí)間比李彥宏略早，他回憶說：“1999 年響應(yīng)國(guó)家號(hào)召回國(guó)，創(chuàng)立中星微的時(shí)候，有很多領(lǐng)域擺在面前可以去做，我們團(tuán)隊(duì)要尋找國(guó)際的前沿，當(dāng)時(shí)選擇了數(shù)字多媒體領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)寬帶還沒有普及，我們?cè)谶�沒有技術(shù)實(shí)現(xiàn)可能性的時(shí)候，就開拓?zé)o人地帶，寫了大量專利，搶占到最前沿，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。”
事實(shí)上，這次成團(tuán)的 25 人基本都回國(guó)了，雖然他們此后的發(fā)展道路有著種種的不同。
二、如果李彥宏十年之后回來，他再厲害也做不成百度
在對(duì)回國(guó)精英進(jìn)行了解的過程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們絕大多數(shù)人在回國(guó)的時(shí)候都有兩個(gè)樸素的認(rèn)知——祖國(guó)需要我掌握的技術(shù)，所以我該回來了;這個(gè)時(shí)代是我發(fā)揮技術(shù)才干的最好的窗口期，所以我必須在這個(gè)時(shí)候回來。
十年后，記者采訪過 25 人中的馬延輝，他說：“那天晚上，我們聊著聊著，都覺得機(jī)會(huì)來了，真的是一腔熱血，想要回來做點(diǎn)事情。我還說，現(xiàn)在回來是最好的時(shí)機(jī)，如果十年以后回來就晚了。現(xiàn)在看來，真的是這樣——如果李彥宏十年之后回來，他再厲害也做不成百度。”
鄧中翰當(dāng)時(shí)已在美國(guó)初露風(fēng)云，中國(guó)科協(xié)主席周光召在訪美期間會(huì)見在硅谷創(chuàng)業(yè)的他，除了咨詢中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路以外，周光召提出希望鄧能夠回國(guó)，“以硅谷模式發(fā)展中國(guó)半導(dǎo)體工業(yè)”。
鄧中翰矛盾的是，自己真的可以控制自己未來的企業(yè)么?1999 年 4 月，他在遞送李嵐清的一份報(bào)告中附了一篇題為《中國(guó)21世紀(jì)的高科技產(chǎn)業(yè)——從硅谷的成功看我國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)》的文章。他后來對(duì)媒體承認(rèn)，這文章是為了搞清楚政府的態(tài)度，“當(dāng)時(shí)很好玩，眼光也很深，就怕領(lǐng)導(dǎo)不讓我用硅谷公司的模式來做芯片，寫這文章就是為了試探，向領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)我的方向。”
文章后來被發(fā)表在中科院主管的刊物《科學(xué)與社會(huì)》上，鄧中翰和政府官員在一次重要的談判中也確認(rèn)——自己將擔(dān)任未來公司的董事長(zhǎng)。
1999 年 10 月，鄧中翰回到中國(guó)，與信產(chǎn)部在北京中關(guān)村共同創(chuàng)建了中星微電子，并擔(dān)任星光中國(guó)芯工程總指揮。
2001 年 3 月，“星光中國(guó)芯工程”成功推出國(guó)內(nèi)首枚具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、百萬門超大規(guī)模數(shù)字多媒體芯片“星光一號(hào)”，到 2002 年，全世界已有 100 萬臺(tái)筆記本電腦的攝像頭裝入“星光一號(hào)”芯片。鄧中翰成功地開發(fā)出中國(guó)第一個(gè)打入國(guó)際市場(chǎng)的星光中國(guó)芯，徹底結(jié)束了“中國(guó)無芯”的歷史。
鄧中翰因此在歸國(guó)后僅5年就取得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);2005 年 11 月 15 日中星微在納斯達(dá)克上市。
2009 年 10 月 1 日，鄧中翰再次參加國(guó)慶觀禮，但不同的是，此次鄧中翰是乘彩車接受檢閱。
鄧中翰回憶：“在彩車上接受檢閱時(shí)，抬頭看著五星紅旗飄揚(yáng)，心里感覺到十年來的努力和辛酸都是值得的。中國(guó)芯已經(jīng)承載著安全服務(wù)的作用，讓我更加感覺到回國(guó)服務(wù)的選擇是正確的。”
創(chuàng)辦了虹軟的鄧暉，在美國(guó)創(chuàng)業(yè)的時(shí)間比鄧中翰更早，“當(dāng)初我用 15 萬美金在硅谷成立了虹軟，由于 PhotoStudio 產(chǎn)品的成功，我們把圖像處理的技術(shù)分銷到上億臺(tái)數(shù)碼相機(jī)中，賺了幾億美金。”鄧暉在公開演講時(shí)這樣表示。
20 多年過去了，根據(jù)虹軟官網(wǎng)介紹，目前，搭載虹軟計(jì)算攝影與計(jì)算機(jī)視覺解決方案的智能設(shè)備出貨量達(dá) 5 億臺(tái)以上，占安卓手機(jī)份額的 80%。另外，虹軟也把總部從硅谷遷到了杭州，現(xiàn)在這是一家科創(chuàng)板上市企業(yè)。
黃勁少年時(shí)便才華橫溢，她 15 歲時(shí)考取電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系，1994 年獲得電子科技大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校聯(lián)合培養(yǎng)的博士學(xué)位。黃勁早在 1992 年就進(jìn)入硅谷的工業(yè)界，是美國(guó) AVANT 公司創(chuàng)始工程師之一，在 1999 年回國(guó)參加觀禮之前，她并沒有想到要馬上回國(guó)——那時(shí)候她剛剛在美國(guó)結(jié)婚、買房，并且在硅谷注冊(cè)了自己的半導(dǎo)體公司。
雷曉宇的報(bào)道中記載：1999 年 10 月 2 日，觀禮的第二天，黃勁參加當(dāng)時(shí)教育部副部長(zhǎng)韋鈺舉行的歡迎晚宴。韋鈺問，你們這些人誰是有意做教育的?
黃勁說：“就是這個(gè)問題促使我后來不僅轉(zhuǎn)換了地域，并且轉(zhuǎn)換了行業(yè)“。她于 1999 年底在美國(guó)硅谷創(chuàng)立安博教育集團(tuán)，同年底，獲得了教育部的一筆基金支持，在北京中關(guān)村望京科技園成立北京安博軟件工程有限公司，做教育相關(guān)軟件開發(fā)。2009 年，也就是十年后，黃勁再次參加國(guó)慶觀禮，此時(shí)的安博經(jīng)過近十年的發(fā)展，剛剛?cè)谫Y 1.03 億美元，再次刷新中國(guó)教育私募融資紀(jì)錄。
黃勁是 25 人中為數(shù)不多的女性，她和鄧中翰、馬延輝、李彥宏在歸國(guó)初期是走動(dòng)最密集的，大家形容他們成立了一個(gè)類似美國(guó)“骷髏會(huì)”似的精英化組織。
另一個(gè)最出名的歸來者自然是李彥宏。在美國(guó)，李彥宏發(fā)明了“超鏈分析”算法，利用別人對(duì)這個(gè)網(wǎng)頁的評(píng)價(jià)來決定此網(wǎng)頁的排名。之后，受到硅谷的召喚，1997 年夏天李彥宏去硅谷加入了 Infoseek，并認(rèn)識(shí)了對(duì)其影響巨大，后來出任百度首席科學(xué)家的威廉·張，他們一起創(chuàng)造了 Infoseek 的第二代搜索引擎。
李彥宏準(zhǔn)備回國(guó)，一個(gè)很重要的原因就是他認(rèn)為，當(dāng)時(shí)的中文搜索領(lǐng)域的技術(shù)和體驗(yàn)都很糟糕，中國(guó)網(wǎng)民缺少獲取信息的便捷途經(jīng)。
對(duì)于李彥宏來說，當(dāng)時(shí)很大的一個(gè)困難是市場(chǎng)上基本沒有成熟的搜索引擎人才，他左右尋覓，先是找到了北大副教授劉建國(guó)，后者在北大主持過“天網(wǎng)”中文搜索引擎的開發(fā)，然后又找到了郭眈、雷鳴、王嘯、崔珊珊等一批或剛剛畢業(yè)，甚或沒有畢業(yè)的博士生、研究生，組成了百度最早的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
李彥宏對(duì)于百度最初的構(gòu)想是一家 to B 的技術(shù)公司，最好的出路是為市場(chǎng)上提供最好的技術(shù)解決方案。因此它把自己的第一批客戶定在了新浪、網(wǎng)易、搜狐等門戶網(wǎng)站上，它希望通過為這些門戶提供搜索技術(shù)服務(wù)來建立自己的商業(yè)模式，此后，百度還可以為有需求的企業(yè)建立企業(yè)搜索服務(wù)。
這些門戶網(wǎng)站都很欣然地接受了百度提供的服務(wù)。但是，由于沒有人意識(shí)到搜索服務(wù)的商業(yè)價(jià)值，門戶眼中的百度只是一家不那么重要的技術(shù)供應(yīng)商而已，它們付給百度的技術(shù)服務(wù)費(fèi)用不僅很低，而且還經(jīng)常拖欠。這導(dǎo)致后來百度迅速轉(zhuǎn)向 c 端。
然而，相對(duì)于市場(chǎng)上不成氣候的中文搜索競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以外，百度當(dāng)時(shí)最大的敵人是已經(jīng)提供中文搜索服務(wù)的 Google。
從技術(shù)角度來講，李彥宏面對(duì) Google 是有底氣的，他持有超鏈分析的專利。而且，還有一種非正式的說法是，李彥宏在硅谷和谷歌的兩位創(chuàng)始人進(jìn)行過技術(shù)層面的交流，李彥宏的想法對(duì)后者有重大的啟發(fā)，相應(yīng)的依據(jù)則是，李彥宏申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)專利的時(shí)間，甚至在谷歌的兩位創(chuàng)始人申請(qǐng)“Page Rank”專利之前。
但事實(shí)證明，作為一種通用技術(shù)，搜索引擎市場(chǎng)的壁壘只能是技術(shù)，而不是專利。
在 2004 年以前，李彥宏感到非常憋屈的一件事是，Google 雖然沒有官方意義上的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但名氣和口碑卻好于百度，百度的技術(shù)人員在面對(duì)谷歌時(shí)也顯得非常沒有信心。
據(jù)說，當(dāng)時(shí)李彥宏自己在電腦上寫了一個(gè)小程序，專門用于對(duì)比搜索“Google”和“百度”得到的新聞結(jié)果，這或許是百度指數(shù)的前身。他發(fā)現(xiàn)，盡管 Google 在中國(guó)市場(chǎng)上沒有進(jìn)行太多的宣傳，但媒體對(duì)于其興趣遠(yuǎn)大于百度，甚至它的一些和中國(guó)市場(chǎng)無關(guān)的全球新聞也成為媒體爭(zhēng)相報(bào)道的內(nèi)容，因此報(bào)道 Google 的新聞和百度的新聞總是呈現(xiàn)七三開的比例，而這和雙方實(shí)際上的市場(chǎng)占有率并無關(guān)系。
李彥宏從那一刻起決定做兩件事，第一件事是執(zhí)行所謂的閃電計(jì)劃，這一計(jì)劃決定以中文搜索技術(shù)的大幅度提升為突破點(diǎn)。李彥宏認(rèn)為，百度服務(wù)器在中國(guó)，可以抓到四倍于 Google 的中文信息，百度索引量每年漲 200%，Google 每年僅漲 50%。建立在這種基準(zhǔn)上，百度只要加強(qiáng)對(duì)中文搜索的優(yōu)化，就不可能不在體驗(yàn)上超過 Google。事實(shí)證明，李彥宏的技術(shù)判斷非常準(zhǔn)確，2003 年 Google 在中國(guó)市場(chǎng)的占有率首次低于百度，且此后從未在此指標(biāo)上翻盤。
另一個(gè)關(guān)鍵性的因素是百度搭建了圍繞內(nèi)容的媒體矩陣，本文作者當(dāng)年與李彥宏有過一次閑聊，李彥宏談到了他對(duì)于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在看法，他說：“除了百度對(duì)于網(wǎng)民的價(jià)值之外，就我個(gè)人來說，我內(nèi)心期盼的其實(shí)是自己成為一個(gè)有影響力的人，這個(gè)目標(biāo)是我的內(nèi)心動(dòng)力。”
這個(gè)很少為外界所探知的內(nèi)心表達(dá)，其實(shí)很忠實(shí)地還原了李彥宏創(chuàng)業(yè)的力量來源，或許在國(guó)慶觀禮臺(tái)上的那一刻他就明白，作為一個(gè)技術(shù)專家，獲得影響力最好的辦法就是做出一個(gè)能夠影響到億萬人的技術(shù)服務(wù)。
另外，從微觀來看，關(guān)注影響力的李彥宏對(duì)于百度的媒體屬性很早就有了思索。李彥宏很早就發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)民其實(shí)一直希望獲取更高、更有質(zhì)量的內(nèi)容，但這些內(nèi)容只靠索引是不夠的，最好的方法是自己能生產(chǎn)內(nèi)容，這和百度在 2003-2004 年前后陸續(xù)布局貼吧、知道、百科，以及 Mp3 和圖片搜索等都有密切的聯(lián)系，他或許是最早意識(shí)到百度的媒體屬性，和用戶需要的內(nèi)容可以由用戶自己生產(chǎn)而得到的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，而這些距離以后的所謂 UGC、KOL 或自媒體的提出還有漫長(zhǎng)的歲月。
如果說搜索技術(shù)的中文體驗(yàn)是打敗 Google 的前驅(qū)，那建立的龐大的內(nèi)容服務(wù)矩陣是徹底的壁壘。
2005 年的紐約時(shí)間 8 月 5 日上午 10：00 左右，李彥宏夫婦、徐勇夫婦和王湛生、畢勝以及百度投資經(jīng)理和坤在高盛總裁的陪同下來到了 49 樓的交易辦公室。
很有意思的是，高盛派出負(fù)責(zé)百度首日交易的首席交易員，也同時(shí)是負(fù)責(zé) Google 上市首日交易的那一位。交易開始了。首席交易員一手拿著電話，一手握著鼠標(biāo)，用眼睛掃描屏幕上的投資者下單情況，嘴里不停地報(bào)出最新的報(bào)價(jià)。當(dāng)交易員報(bào)出 35、37 的時(shí)候，辦公室里響起了第一次掌聲，所有人都知道成功了。沒想到?jīng)]過多久，交易員嘴里又說出了 42、45。這次的掌聲倒是稀稀落落，大家都驚呆了，周圍的人都圍了上來。有人在這時(shí)候看了一眼李彥宏，發(fā)現(xiàn)李彥宏流下了眼淚，再看看徐勇，徐勇也是淚流滿面。
當(dāng)天下午 3 點(diǎn)整，李彥宏帶隊(duì)進(jìn)入交易大廳，進(jìn)行閉市儀式的演練。4 點(diǎn)，李彥宏在分別與投資人、銀行家、上市團(tuán)隊(duì)合影留念以后，啟動(dòng)了 2005 年 8 月 5 日納斯達(dá)克的閉市儀式，這一刻百度的收盤價(jià)定在 122.54 美元，百度市值 39.58 億美元。
多年以后，在百度面臨各種輿論挑戰(zhàn)之時(shí)，很少有人去回顧，百度上市對(duì)于整個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的標(biāo)桿作用。正是因?yàn)榘俣乳_啟的財(cái)富之門，才激勵(lì)了無數(shù)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者走到這條艱難又注定精彩的道路上，而這條路上最鮮明的路標(biāo)毫無疑問是百度。
三、硅谷情節(jié)與扮演自己
搜索引擎在技術(shù)上的難度、涉及各領(lǐng)域的交叉創(chuàng)新和超大規(guī)模部署的復(fù)雜性，都堪稱互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)最難逾越的技術(shù)體系，而李彥宏先后發(fā)明的 ESP 技術(shù)、圖像搜索引擎技術(shù)，以及他持有的“超鏈分析”技術(shù)專利，是奠定整個(gè)現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢(shì)和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一，這本是無刻爭(zhēng)辯的事實(shí)。這也是百度為何風(fēng)風(fēng)雨雨二十年，始終能在搜索引擎領(lǐng)域碾壓任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心原因。
2009 年 8 月，李彥宏接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪，曾在引用講述母校北大歷史的書《精神的魅力》中的話后，說：“這些話指導(dǎo)我做人生的選擇，做我自己的思考，去選擇適合我做的事情，去選擇真正能夠?qū)ι鐣?huì)、對(duì)人們的生活產(chǎn)生改變、產(chǎn)生影響的一條人生道路。以技術(shù)之憂，復(fù)興中國(guó)文化，這是我們一代人的共識(shí)和使命。”
說出“以技術(shù)之憂，復(fù)興中國(guó)文化”的李彥宏，和人們印象中的絕對(duì)理工男不同，他其實(shí)頗有人文情節(jié)。當(dāng)初，他與自己的創(chuàng)業(yè)伙伴徐勇相識(shí)，就是因?yàn)橥瑸楸贝笮Ｓ训暮笳哒谂臄z一部名為《走進(jìn)硅谷》的紀(jì)錄片。
回國(guó)之前，李彥宏曾于 1999 年 1 月在清華大學(xué)出版社出版了一本名為《硅谷商戰(zhàn)》的章回體小書，這本書介紹了 1994 年以來微軟、網(wǎng)景、太陽、甲骨文、美國(guó)在線等硅谷幾家著名大企業(yè)之間展開的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這是李彥宏對(duì)硅谷的觀感，他希望把這些經(jīng)驗(yàn)分享給國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界。
從《走進(jìn)硅谷》到《硅谷商戰(zhàn)》，李彥宏一直有深厚的硅谷情節(jié)，他曾經(jīng)密集參與華源科技協(xié)會(huì)的早期聚會(huì)，2012 年 9 月他又回到這里，進(jìn)行了一場(chǎng)備受關(guān)注的演講。在這次演講里，李彥宏做了一個(gè)論斷——由于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模龐大，中國(guó)用戶可能先于美國(guó)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和遭遇到某些特定挑戰(zhàn)和難題，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界可以通過創(chuàng)新來解決這些問題。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將擺脫模仿模式，產(chǎn)生更多本土化的發(fā)明和創(chuàng)新。
在李彥宏對(duì)百度技術(shù)的諸多布局中，沒有爭(zhēng)議的是其部署的堅(jiān)決性，代表事件是 2011 年百度美國(guó)研究研發(fā)中心的設(shè)立。李彥宏對(duì)于設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)其實(shí)一直抱著一種非常謹(jǐn)慎的態(tài)度，他經(jīng)常喜歡說的一句話是：“不要搞研究院，研究院只是大公司的 PR。”
2015 年李彥宏增大對(duì)美國(guó)研究中心投入的行為，是有許多歷史淵源的。
2015 年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上一個(gè)極其特殊的年份，這一年滴滴和快的、58 和趕集、美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)紛紛合并，它意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高潮到來，也意味著出行、本地生活、O2O 等領(lǐng)域的格局初步形成。
這一年的李彥宏更多思考的是，如何拿到下一個(gè)技術(shù)時(shí)代的入場(chǎng)券，而這張入場(chǎng)券注定不能是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、電商等業(yè)務(wù)，百度需要在一個(gè)新的領(lǐng)域一騎絕塵。因此，在李彥宏看來，技術(shù)是市場(chǎng)劇烈變化中能夠超越對(duì)手、捍衛(wèi)自己的決定力量，百度在搜索方面始終沒有被“攻陷”可以看做是一個(gè)例證，這次的蓄力反擊，也應(yīng)該從技術(shù)上尋求突破。
2015 年，李彥宏已經(jīng)離開硅谷 16 年了，而百度也到了必須通過技術(shù)新突破重新找到戰(zhàn)略方向的關(guān)鍵時(shí)刻，這個(gè)背景下百度美國(guó)研發(fā)中心的作用，就是在 AI、無人駕駛等新領(lǐng)域?qū)ふ倚碌膽?zhàn)略制高點(diǎn)。
從舊金山城區(qū)出發(fā)，沿著舊金山灣 101 號(hào)公路一路向南，一條狹長(zhǎng)的山谷地帶里，百度的研發(fā)中心就位于硅谷中心 Sunnyvale(桑尼韋爾)一棟辦公樓的一隅。在這里，數(shù)量并不算龐大的研發(fā)隊(duì)伍承擔(dān)了百度技術(shù)研發(fā)的重要燃料補(bǔ)給。
2017 年，百度在美國(guó)的第二個(gè)研發(fā)中心設(shè)立。2018 年則是更重要的一年，下半年，百度研究院在美國(guó)硅谷召開會(huì)議，宣布百度研究院顧問委員會(huì)正式成立，新成立的百度研究院顧問委員會(huì)中包含 5 名成員，包括 AT&T 和貝爾實(shí)驗(yàn)室前副總裁及首席科學(xué)家 David Belanger;伊利諾伊大學(xué)厄巴納-香檳分校終身教授、計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域頂級(jí)科學(xué)家 David Forsyth 等一批頂級(jí)專家。
其實(shí)，從百度的商業(yè)戰(zhàn)略中，我們也看到了百度一方面鞏固舊有基礎(chǔ)，一方面尋找新的技術(shù)突破的路徑選擇。
在百度面臨谷歌重壓的情況下，李彥宏曾親自下場(chǎng)，以一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的身份，帶領(lǐng)“閃電計(jì)劃”團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，那一次的結(jié)果是，百度壓制 Google 成為了中文搜索的全球第一;現(xiàn)在，李彥宏又有了一個(gè)“AI 先生”的稱號(hào)，為百度的 AI 戰(zhàn)略布道，這一次他能再次以技術(shù)驅(qū)動(dòng)者的身份引導(dǎo)百度走出洼地，再現(xiàn)輝煌么?
李彥宏說過這樣一番話：“想想這十幾年以來，我自己生命當(dāng)中，經(jīng)常說的就是認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖，同時(shí)對(duì)自己要有清晰的判斷，一個(gè)人應(yīng)該做自己最擅長(zhǎng)的事情，同時(shí)也做自己最喜歡的事情，這樣的話，做成的概率會(huì)很大。因?yàn)橹挥猩瞄L(zhǎng)的事情，才能做得比別人好。才有可能在碰到強(qiáng)大的對(duì)手的時(shí)候，仍然要堅(jiān)持;在遇到極其困難條件情況下甚或是有非常大的誘惑的條件下，仍然會(huì)堅(jiān)持。”
距離李彥宏登上那個(gè)改變命運(yùn)的觀禮臺(tái)，又過去了 20 年。這 20 年里，他一一兌現(xiàn)了自己的承諾：用技術(shù)報(bào)效國(guó)家，讓中文搜索更好，改變社會(huì)運(yùn)用信息和獲取信息的方式。但是，他仍然沒能功成身退，因?yàn)樗�有未盡的責(zé)任和理想。
能夠演好自己的李彥宏，才是那個(gè)能把百度帶向新的增長(zhǎng)極的李彥宏。
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