國漫電影《哪吒之魔童降世》里哪吒大喊的那句“我命由我不由天”，讓人熱血沸騰，十分振奮。而整部電影除了向我們展現(xiàn)精彩的神話故事外，也教會了我們一個道理：就算市場羸弱，就算資源向別處傾斜，就算處境異常艱難，那又如何?“我命由我不由天”。
這不，在手機界，新晉品牌iQOO也給我們演繹了一出“我命由我不由天”的精彩故事。
力壓老前輩，殺入安卓前二
這個故事，還要從iQOO誕生的2019年開始說起。這一年，可以說是國產(chǎn)手機市場受到重創(chuàng)的一年，國內(nèi)智能手機出貨量大跌，消費者換機周期延長，手機廠商之間的競爭更是進(jìn)入“刺刀見紅”的階段。
在當(dāng)時，不僅頭部手機品牌在攻城拔寨之時等待對手犯錯，中小手機品牌的盤子也在不斷被壓縮，殘酷的環(huán)境讓淘汰賽成為了不可避免的事實。比如，金立將手機品牌出售給了印度廠商，宣告退出手機市場;HTC、索尼、酷派、錘子等手機品牌也面臨著生存危機。
而iQOO就是在這樣一個危機四伏的背景下誕生的。讓人驚訝的是，iQOO沒有在一片血海中被踢出局，反而頑強地活了下來。在成立當(dāng)年的第三季度，其迅速成長為國內(nèi)智能手機市場前七大品牌，實現(xiàn)從0到1的進(jìn)化。
而在剛剛過去的618期間，iQOO更是打破了國內(nèi)高度集中的行業(yè)格局。618公開戰(zhàn)報顯示，iQOO銷量力壓華為、榮耀等一眾老前輩，成功殺入全行業(yè)安卓市場TOP2，與小米肩并肩。
不得不說，iQOO演繹的這出“我命由我不由天”的故事相當(dāng)精彩。那么，這個誕生僅有兩年的年輕品牌究竟是如何崛起的?
iQOO打法激進(jìn)，創(chuàng)新不斷
熟悉手機圈的朋友一定知道，iQOO自誕生以來在產(chǎn)品的打造上就非常激進(jìn)。而激進(jìn)，意味著創(chuàng)新，和其他手機廠商擠牙膏似的創(chuàng)新相比，iQOO在產(chǎn)品上的打法往往更容易獲得消費者的青睞。
“生而強悍”是iQOO出世后喊出的第一個聲音，此后，iQOO便一直堅持自己的品牌理念，在產(chǎn)品上追求強悍的性能與獨特體驗，并且永不滿足于現(xiàn)狀。
去年8月，iQOO向市場推出的iQOO 5 Pro搭載了120W 超快閃充，在該項技術(shù)的加持下，iQOO 5 Pro只需15分鐘就可以將一部手機從0%電量瞬間充至滿格，不僅為消費者節(jié)約了不少充電時間，還打破了當(dāng)時的手機充電記錄。
今年，iQOO推出的iQOO Neo5同樣有著非常激進(jìn)的打法，其不僅將此前只在5K+價位段出現(xiàn)的獨立顯示芯片下放，還將價格下沉至2.5K+區(qū)間，這讓消費者不用花更多錢也能在中端機上體驗到高端旗艦機的用機感受。
值得注意的是，iQOO推向市場的每一款手機在游戲上的表現(xiàn)也都非常出色。因而，對于iQOO手機是不是游戲手機外界也有過激烈的討論，但在iQOO中國市場總裁馮宇飛看來，iQOO主打強悍的性能手機，而游戲只是性能上一個更量化、具體的反映。
彈藥充足，與酷客做朋友
實際上，對于消費者而言，產(chǎn)品雖好，但在量產(chǎn)和關(guān)鍵交付的期間，還需彈藥充足，畢竟他們可不喜歡被耍猴。
眾所周知，iQOO背靠vivo，可以與之共享研發(fā)、生產(chǎn)、渠道等資源，而vivo在全球擁有10大研發(fā)中心和5大智能制造中心，不管是備貨能力還是產(chǎn)品品質(zhì)都有保障。這也是iQOO“征戰(zhàn)沙場”的一把絕佳利器，以及其在競爭慘烈的手機市場獲得今日成績的關(guān)鍵一步。
當(dāng)然，iQOO能在短短2年間躋身安卓第一梯隊，除了強大的供應(yīng)鏈，這背后還要說一說支持它的酷客們。馮宇飛經(jīng)常把“酷客”掛在嘴邊，甚至就連微博名也是酷客宇飛，在他看來，酷客不是iQOO的粉絲，而是與iQOO一樣追求夢想，懷揣共同信念的合作伙伴。
而前文提到的iQOO手機的種種越級表現(xiàn)，就是iQOO根據(jù)酷客實際需求痛點，不斷追求極致性能和獨特體驗的體現(xiàn)，正因如此，才讓這個新品牌在年輕人的心中扎下了根，并一路走到了今天的高度。
綜合來看，在白熱化的市場競爭中，iQOO選擇激流勇進(jìn)，以強大的供應(yīng)鏈資源和在產(chǎn)品力上的激進(jìn)打法，接受住了來自手機市場的各種挑戰(zhàn)，并力壓一眾前輩，挺入全行業(yè)安卓第二。不得不承認(rèn)，iQOO這是在以自身的成長經(jīng)歷提醒前輩：新生品牌正在以坐火箭的速度成長，老牌前輩若不奮力守擂，那么“后浪把前浪拍翻在沙灘上”將會成為事實。
