(網(wǎng)經(jīng)社訊)在家電零售的賽道上屹立30多年的國美，如今再次開始賽跑。

自從國美創(chuàng)始人黃光裕回歸后，國美的動(dòng)作就一直沒有停下，并且在不斷加快。今年1月，國美零售官方APP更新并更名為“真快樂”，國美開始朝全品類電商方向發(fā)力。而就在“真快樂”剛剛?cè)〉靡欢ǔ煽冎畷r(shí)，國美將“家·生活”戰(zhàn)略延伸到了下一垂直類目。

國美今日宣布，將于4月29日推出“打扮家”APP，并發(fā)布家居家裝戰(zhàn)略。與此同時(shí)，“BIM智能裝修平臺(tái)——國美家居家裝戰(zhàn)略暨打扮家APP上線發(fā)布會(huì)”也將在北京舉行。

去年底，國美提出新的發(fā)展戰(zhàn)略，在“家·生活”戰(zhàn)略第一階段取得成果的基礎(chǔ)上，快速開啟戰(zhàn)略的第二階段。今年以來，“家·生活”戰(zhàn)略布局最為明顯的就是“真快樂”的改版上線，這在一定程度上顛覆了國美的營銷思路和設(shè)定。

在國美新的戰(zhàn)略設(shè)想中，“真快樂”APP通過將真選低價(jià)好物與“搶-拼-ZAO”等娛樂化營銷手段相結(jié)合，最終要實(shí)現(xiàn)的是商家和平臺(tái)的娛樂賣、消費(fèi)者的娛樂買及娛樂社交。如今“打扮家”的出現(xiàn)，更是進(jìn)一步深化了這一戰(zhàn)略。

不論是“真快樂”還是“打扮家”，都可以從APP的名稱上感受到國美與此前形象的差別�！罢婵鞓贰币浴翱鞓贰睘橹黝}，是娛樂化的象征，而“打扮家”則更注重家居類的社交性與分享性，二者雖然相對(duì)獨(dú)立，但都表現(xiàn)出國美在向Z世代消費(fèi)者靠近的趨勢(shì)。

從今年的布局來看，國美試圖通過改版“真快樂”為入口，在從家電零售商向“家·生活”整體服務(wù)商的轉(zhuǎn)型上立住腳跟�，F(xiàn)下，國美企圖通過“打扮家”細(xì)分垂直領(lǐng)域，拓展出家居家裝方向，從而使得整個(gè)公司的格調(diào)往社交化和生活化上轉(zhuǎn)變。

國美，正在一步一步撕掉“國美電器”的標(biāo)簽。而這個(gè)“撕標(biāo)簽”的過程，也是其擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍，全方位包圍“家居”這一賽道的過程。

實(shí)際上，國美進(jìn)軍家居家裝的時(shí)間并不晚。2017年，國美領(lǐng)投了互聯(lián)網(wǎng)家裝公司“愛空間”的C輪融資，并與愛空間合作打造了“家”體驗(yàn)場景的“愛空間”國美店；2020年底，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)“打扮家”被國美集團(tuán)正式控股，國美通過子公司累計(jì)持有該平臺(tái)80%股份。

在此期間，國美還先后與歐派、志邦、皮阿諾、海爾等各個(gè)家居家裝品牌合作，朝著打造整體廚房空間，推動(dòng)全屋智能化方向上布局。

可見，國美的“家·生活”戰(zhàn)略并非2020年突然興起的，而是在該領(lǐng)域有了一定基礎(chǔ)之后，在去年到今年間，這一戰(zhàn)略開始發(fā)力。

目前，家居家裝業(yè)發(fā)展迅速，且智能化需求急切，國美轉(zhuǎn)型擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，一方面是基于它在家電方面的根基，另一方面，是國美看到了這一市場的廣闊前景。但與此同時(shí)，蘇寧、京東、阿里也不曾放棄過這一賽道。

總體來看，京東和阿里雖有一定布局，但它們的業(yè)務(wù)范圍廣泛，且主要傾向全品類業(yè)務(wù)，而國美一直以來的競爭對(duì)手蘇寧易購，則已經(jīng)開始入局。

此前，蘇寧控股集團(tuán)有限公司陸續(xù)注冊(cè)三個(gè)與家裝行業(yè)有關(guān)的商標(biāo)：“蘇寧不止賣家電還賣家裝有限公司”“蘇寧家裝不是一家裝修公司”“家裝家電一站購有限公司”。另外，蘇寧還在零售云門店上進(jìn)行補(bǔ)充和升級(jí)，搭建家居家電的線上線下一站式平臺(tái)。

解決掉資金問題后，如今的蘇寧易購已經(jīng)開始大步向前，與士氣正足的國美剛好棋逢對(duì)手，而正在全力賽跑的國美，也翻開了新的篇章。