國內(nèi)經(jīng)濟(jì)向好，第二波疫情或?qū)硪u
中國電商網(wǎng)（www.cndsw.com.cn）8月21日消息，近期，多國專家發(fā)出警告，如日本、希臘等國家正面對“第二波疫情暴發(fā)的挑戰(zhàn)”，“必須非常迅速地采取新措施加以遏制”。美國依然是全球疫情最嚴(yán)重的國家，確診病例達(dá)5435908例，死亡病例為170453例。盡管國內(nèi)疫情基本得到控制，經(jīng)濟(jì)得到高效恢復(fù)，但是小范圍內(nèi)疫情個案的反復(fù)出現(xiàn)和即將到來的新冠疫情秋冬第二波依然不可忽視。
在過去的幾個月時間里，疫情波及全球210多個國家和地區(qū)，影響了將近70億人口。人類的健康、經(jīng)濟(jì)增長、社會發(fā)展、國家安全和國際關(guān)系等都受到巨大沖擊和挑戰(zhàn),疫情帶來的是一場綜合性挑戰(zhàn)。疫情給全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)和國際貿(mào)易造成了巨大損失，數(shù)據(jù)顯示，全球旅游業(yè)損失至少220億美元。全球航運(yùn)業(yè)每周損失約3.5億美元。2020年，全球海運(yùn)貿(mào)易量可能減少逾6億噸，為35年來最大降幅。世界貿(mào)易組織預(yù)測，今年全球商品貿(mào)易量可能下降多達(dá)32%。
中小企業(yè)面臨的壓力將從供給端轉(zhuǎn)為需求端
從中國官方公布經(jīng)濟(jì)“半年報”，二季度經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“深V”反彈趨勢可以看出，中國經(jīng)濟(jì)正在從低谷反彈逐步步入正軌，各項(xiàng)政策工具保障經(jīng)濟(jì)走向正增長。但是中國許多原本就掙扎在破產(chǎn)邊緣的中小企業(yè)，在這次疫情對供需兩端的沖擊下，更加困難重重，盡管中小企業(yè)嘗試著數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者其它轉(zhuǎn)型方式，但是‘倒閉潮’的風(fēng)險仍大概率存在。
新冠疫情能否控制住，并不取決于疫情控制好的國家，而是取決于疫情控制最壞的國家。最新公布的數(shù)據(jù)顯示，二季度美國GDP按年率環(huán)比暴跌近33%，創(chuàng)1940年代最大跌幅，中美經(jīng)濟(jì)增長呈現(xiàn)“錯谷效應(yīng)”，國內(nèi)外疫情走向?qū)е铝耸袌鼋?jīng)濟(jì)兩極分化，中小企業(yè)尤其是傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面臨的壓力從供給端轉(zhuǎn)為需求端。
全球跨境電商高速增長，為經(jīng)濟(jì)促進(jìn)帶來新勢能
2020年，中國跨境電商進(jìn)出口增長26.2%；據(jù)海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國一般貿(mào)易進(jìn)出口交易規(guī)模下降2.6%，加工貿(mào)易進(jìn)出口交易規(guī)模下降8%，而跨境電商進(jìn)出口交易規(guī)模則增長26.2%，是唯一保持正增長的貿(mào)易方式。截至上半年，中國跨境電商出口交易規(guī)模增長28.7%，遠(yuǎn)高于外貿(mào)整體增速。
經(jīng)濟(jì)大環(huán)境刺激了跨境電商的發(fā)展，國家對跨境電商的支持和重視提上議程。2020年4月7日，國務(wù)院宣布新設(shè)46個跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)，加上之前已經(jīng)批準(zhǔn)的59個，全國將有105個綜試區(qū)，覆蓋了30個省、自治區(qū)、市，形成了陸海內(nèi)外聯(lián)動，東西雙向互濟(jì)的發(fā)展格局。近日，亞馬遜全球開店中國發(fā)布《從新業(yè)態(tài)到新常態(tài)--2020中國出口跨境電商趨勢報告》，梳理過去5年中國出口跨境電商行業(yè)和賣家發(fā)展趨勢。亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)負(fù)責(zé)人戴竫斐(Cindy Tai)表示：“過去5年，中國賣家群體不斷發(fā)展，已經(jīng)成為向全球消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)選品的重要力量之一。中國出口跨境電商行業(yè)和賣家經(jīng)歷了從‘野蠻生長’到‘精耕細(xì)作’的演變。出口跨境電商正在成為中國外貿(mào)的重要支持力量，并正從外貿(mào)‘新業(yè)態(tài)’成為外貿(mào)‘新常態(tài)’。”
報告顯示，在疫情推動下，全球跨境電商高速發(fā)展，中國出口跨境電商行業(yè)和賣家呈現(xiàn)出五大發(fā)展趨勢:
1.賣家地域和類型更多元。賣家地域分布日益廣泛，從珠三角、長三角不斷向內(nèi)陸延伸，海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、中部、北部地區(qū)賣家規(guī)�？焖僭鲩L。2.全球布局加速。賣家國際化拓展步伐加快，并不斷尋求多樣化的商業(yè)機(jī)會。在加速布局全球的過程中，賣家不僅考慮美國、歐洲等成熟站點(diǎn)，也積極布局中東、澳大利亞、新加坡等新興站點(diǎn)。3.品牌意識增強(qiáng)。隨著出口跨境電商行業(yè)逐步轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”，賣家更關(guān)注業(yè)務(wù)的長期發(fā)展，在產(chǎn)品開發(fā)、品牌注冊與構(gòu)建、品牌保護(hù)等方面持續(xù)投入。4.產(chǎn)品創(chuàng)新提速。隨著全球消費(fèi)者需求更加多元和細(xì)化，中國賣家不斷豐富選品，并逐步從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)向更高價值、更多元、更具個性化的產(chǎn)品。5.響應(yīng)能力升級。過去5年，賣家對海外環(huán)境與消費(fèi)者需求變化的快速響應(yīng)能力不斷升級，能夠快速識別全球消費(fèi)趨勢走向并靈活調(diào)整選品策略，盡顯柔性供應(yīng)鏈優(yōu)勢。
浩方首創(chuàng)聯(lián)合運(yùn)營模式助力中小企業(yè)突破市場困局
國內(nèi)跨境電商行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)大趨勢之下獲得了突破性發(fā)展，浩方集團(tuán)作為一家成立了十六年的老牌跨境電商企業(yè)，也在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中迎來了新的發(fā)展時機(jī)。浩方集團(tuán)首創(chuàng)聯(lián)合運(yùn)營模式，并且成功的運(yùn)營出多個細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，快速的推進(jìn)中小企業(yè)在海外市場找到精準(zhǔn)的定位和發(fā)展空間，浩方推出的聯(lián)合運(yùn)營模式也得到了亞馬遜的肯定和對外推廣。
浩方集團(tuán)在跨境品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、全球營銷戰(zhàn)略落地以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈構(gòu)建等方面,為合作伙伴提供專業(yè)且高效的解決方案與服務(wù)支持。在此基礎(chǔ)上，浩方發(fā)揮多年的積累和沉淀，形成生態(tài)賦能，引領(lǐng)科創(chuàng)品牌出海的綜合服務(wù)平臺。專注于將優(yōu)勢積累進(jìn)行深耕和價值轉(zhuǎn)化，讓專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做專業(yè)的模塊，幫助合作伙伴將其打造的產(chǎn)品快速導(dǎo)入線上渠道，改變了傳統(tǒng)的采買關(guān)系和低效的產(chǎn)品研發(fā)和摸索周期，變成了與合作伙伴形成更深的合作和共贏關(guān)系,改變傳統(tǒng)電商渠道低價競爭的模式,打造品牌出海的聯(lián)合運(yùn)營模式。
在十幾年的發(fā)展摸索中，浩方集團(tuán)利用自身豐富的經(jīng)驗(yàn)和過硬的實(shí)力為無數(shù)國內(nèi)中小企業(yè)找到了立足海外市場的通路。從2006年開始，浩方集團(tuán)就開始探索中國制造通向海外市場的渠道模式，著手建立海外品牌營銷體系，搭建全球物流倉儲以及財稅法等一條龍的服務(wù)模式，目前浩方的服務(wù)模塊足夠支撐起一個產(chǎn)品品牌從出廠后到用戶手中的全鏈條的運(yùn)作環(huán)節(jié)，同時將更多精力聚焦在亞馬遜的精細(xì)化運(yùn)營上，走上了品牌精細(xì)化運(yùn)營的道路；與此同時，浩方搭建的生態(tài)鏈也開始走向成熟，為國內(nèi)有發(fā)展前景的科創(chuàng)企業(yè)提供天使輪投資，發(fā)展創(chuàng)投業(yè)務(wù)。
如今，在全球疫情之下，跨境電商蓬勃發(fā)展，成為支撐國內(nèi)外貿(mào)行業(yè)的重要力量，浩方將成熟的聯(lián)合運(yùn)營模式帶給合作伙伴，助力合作伙伴在全球市場上立足，打造國際化品牌；盡管疫情對眾多中小企業(yè)帶來災(zāi)難性的影響，但是浩方的聯(lián)合運(yùn)營模式對有著品牌出海需求的中小企業(yè)來說是相對高效的困局突破之路，浩方愿攜手有專注產(chǎn)品創(chuàng)新、追求精工品質(zhì)，擁有全球品牌夢想的企業(yè)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。
