12月17日消息，據(jù)外媒報(bào)道，iPhone十年：蘋果手機(jī)如何創(chuàng)造和摧毀行業(yè)并改變世界。早上被鬧鐘叫醒后，絕大多數(shù)蘋果用戶的第一個(gè)動(dòng)作就是查看iPhone。與此同時(shí)，iPhone也是這些人上床之前最后放下的東西，因?yàn)樗麄儠?huì)在此睡覺前查看幾封電子郵件或玩會(huì)兒游戲。iPhone已經(jīng)成為很多人生活中的必需品，事實(shí)上，可以將過去10年視為iPhone的十年，期間智能手機(jī)成為主流，誕生了價(jià)值上萬億美元的公司，重塑了現(xiàn)有行業(yè)，并改變了世界。
iPhone于2007年首次發(fā)布，但在21世紀(jì)初，它仍然是相對(duì)小眾的產(chǎn)品，僅限于一家無線運(yùn)營商提供服務(wù)，目標(biāo)客戶也是早期技術(shù)采用者。不過現(xiàn)在，iPhone已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎贾鲗?dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)力量。在2010年第一季度，蘋果售出了870萬部iPhone。而2018年第一季度，iPhone銷量達(dá)到4700萬部。
2010年以來蘋果市值上漲情況
蘋果公布的官方銷售數(shù)據(jù)顯示，在過去十年中，蘋果至少售出了14億部iPhone，加上今年的估計(jì)數(shù)字，這一數(shù)字可能接近16億部。蘋果表示，目前處于激活狀態(tài)的iPhone超過9億部。蘋果iPhone銷量與采用谷歌安卓操作系統(tǒng)的設(shè)備相比相形見絀，后者的出貨量達(dá)到了數(shù)十億部。但正如蘋果與三星的激烈法律大戰(zhàn)所揭示的那樣，谷歌及其安卓合作伙伴從蘋果iPhone身上獲得了相當(dāng)多的靈感。
iPhone也推動(dòng)了蘋果自身的發(fā)展。在過去十年里，蘋果已經(jīng)從一家以MP3播放器為副業(yè)的大型電腦公司發(fā)展成為一個(gè)價(jià)值上萬億美元的大型科技公司，業(yè)務(wù)遍及全球，擁有13.7萬名全職員工。知名風(fēng)投公司Loup Ventures創(chuàng)始人、蘋果資深分析師吉恩·蒙斯特(Gene Munster)說：“毫無疑問，iPhone是過去十年來最具影響力的消費(fèi)科技產(chǎn)品。”
無數(shù)功能融于一體
2018年6月4日，在加州圣何塞的圣何塞會(huì)議中心，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克在蘋果全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)上發(fā)表講話
iPhone與我們?nèi)粘Ｉ罱豢椀迷絹碓矫芮校驗(yàn)樗〈颂嗥渌O(shè)備。我們不再使用日歷和筆記本作為個(gè)人通訊設(shè)備，而是使用iPhone。不再單獨(dú)購買鬧鐘，車載GPS設(shè)備、MP3播放器、手電筒等等，都成為iPhone的功能之一。
無線分析師杰夫·卡根（Jeff Kagan）說：“十五年前，我們只用無線電話打電話。如今，我們把其他許多東西都整合到手機(jī)上，它已經(jīng)成為我們生活中的遙控器。”
也許凸顯iPhone變革力量的最好例證就是它對(duì)相機(jī)的影響。據(jù)相機(jī)和成像產(chǎn)品協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2010年袖珍相機(jī)的銷量約為1.09億臺(tái)。但在2018年，也就是有完整數(shù)據(jù)的最后一年，只售出了900萬臺(tái)配有內(nèi)置鏡頭的相機(jī)。喬治敦大學(xué)麥克多諾商學(xué)院教授托馬斯·庫克(Thomas Cooke)表示：“有些產(chǎn)品被吸收了，有些則完全退出了市場(chǎng)，這是自由開放市場(chǎng)所決定的。”
可以說，iPhone創(chuàng)造的新產(chǎn)業(yè)與它摧毀的產(chǎn)業(yè)一樣多。網(wǎng)約車公司Lyft和Uber的總市值超過600億美元，它們的存在主要?dú)w功于iPhone普遍采用的GPS定位和高速無線連接。
蒙斯特指出：“你可以瀏覽這款手機(jī)的每一項(xiàng)功能，想一想圍繞這些功能創(chuàng)建的價(jià)值數(shù)十億美元的公司，它幾乎影響到我們生活的方方面面，包括相機(jī)和Instagram，定位可以做的任何事情，從地圖(比如Waze)到谷歌地圖上的廣告，再到外賣(比如GrubHub)。NFC使手機(jī)銀行成為可能，這將改變銀行業(yè)。現(xiàn)在的內(nèi)容消費(fèi)就是視頻消費(fèi)。如果沒有iPhone，YouTube就不會(huì)成為現(xiàn)在的樣子。”
2019年9月10日，在美國加州庫比蒂諾的蘋果總部，一名女子在蘋果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上試用新款iPhone 11 Pro
iPhone及其蘋果控制的應(yīng)用商店（App Store）也成為了一項(xiàng)巨大的業(yè)務(wù)，為應(yīng)用程序開發(fā)者提供了一種向全球受眾銷售產(chǎn)品的簡單方式。今年1月，蘋果表示，自2008年推出以來，其應(yīng)用商店平臺(tái)上的開發(fā)者已經(jīng)賺了1200億美元，僅2018年就超過300億美元。
龐大而復(fù)雜的供應(yīng)鏈
雖然iPhone的核心理念在這十年中沒有改變，但設(shè)備本身卻變得更加強(qiáng)大。
在21世紀(jì)初，功能最強(qiáng)大的iPhone是iPhone 3G，這是iPhone的第二個(gè)版本，采用了運(yùn)行速度較慢的三星CPU，一個(gè)內(nèi)核運(yùn)行速度為412 MHz。而最新旗艦版本iPhone 11 Pro配備了蘋果自主設(shè)計(jì)的芯片，六核最高速度為2.65 GHz。諸多測(cè)試顯示，現(xiàn)代iPhone的性能可以與筆記本電腦相媲美。
手機(jī)屏幕也出現(xiàn)了同樣程度的改善。2010年的頂級(jí)iPhone屏幕為3.5英寸，像素為15.3萬。而最新款iPhone可以配備6.5英寸屏幕，像素超過260萬。分析師卡根說：“現(xiàn)在我們用的是iPhone11，如果我們重新拿起初代或第二代iPhone，感覺可能就像重新駕駛古董Model T。”
不利的一面是，iPhone也變得更加昂貴，至少在前期是這樣。入門級(jí)機(jī)型iPhone 3G的價(jià)格僅為199美元，而且部分由AT&T兩年期合同補(bǔ)貼。而蘋果Pro版iPhone現(xiàn)在起價(jià)999美元，無線合約單獨(dú)出售。
2019年9月10日，在美國加州庫比蒂諾的蘋果總部，蘋果全球營銷高級(jí)副總裁菲爾·席勒在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上登臺(tái)發(fā)言
蘋果每年都會(huì)推出性能大幅提升的新機(jī)型，這一能力得到了龐大而復(fù)雜的供應(yīng)鏈的支撐，最終由蘋果的主要制造合作伙伴富士康在中國進(jìn)行大規(guī)模組裝。2017年，蘋果表示，它在中國創(chuàng)造和支持了480萬個(gè)就業(yè)崗位。
iPhone和其他智能手機(jī)零部件，包括微型攝像頭、密集電池、高質(zhì)量觸摸屏等也都被克隆出來，并最終成為標(biāo)準(zhǔn)配置，使許多企業(yè)家能夠制造新型硬件產(chǎn)品，如無人機(jī)、滑板車和智能家居產(chǎn)品。
蒂姆·庫克的時(shí)代
在2010年左右，蘋果依然由其創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)領(lǐng)導(dǎo)。直到2011年8月24日，也就是喬布斯去世前兩個(gè)月，蒂姆·庫克（Tim Cook）接任首席執(zhí)行官一職，此后他一直掌權(quán)。在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果已經(jīng)售出了數(shù)十億部iPhone，并獲得了數(shù)千億美元的利潤。它一度記錄了當(dāng)時(shí)上市公司有史以來最賺錢的季度。
在這十年的大部分時(shí)間里，蘋果都保留著“最有價(jià)值上市公司”頭銜，只是在最近才短暫地被長期的科技競爭對(duì)手微軟以及最近上市的沙特Aramco超越。
2019年9月10日，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克參加在蘋果加州庫比蒂諾園區(qū)的史蒂夫·喬布斯劇院舉行的特別活動(dòng)
多年來，蘋果在iPhone熱賣的支持下，積累了大量現(xiàn)金和有價(jià)證券，但在2018年稅制改革后，該公司表示，計(jì)劃以回購股票和派發(fā)股息的形式將大部分財(cái)富分配給股東。這些回購計(jì)劃幫助該公司股價(jià)在拆分調(diào)整后上漲了900%以上。2010年1月1日向蘋果投資100萬美元，在2014年按照7比1拆分后，上周五的價(jià)值將超過913萬美元。
一路走來，蘋果已經(jīng)跨越了幾個(gè)重要里程碑。該公司于2015年加入道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)(Dow Jones Industrial Average)，這讓蘋果成為藍(lán)籌股和行業(yè)旗手的象征。蘋果得到了著名投資者沃倫·巴菲特(Warren Buffett)的支持，后者的伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)現(xiàn)在擁有蘋果超過5%的股份。
2018年，蘋果成為第一家市值突破1萬億美元的上市公司。庫克在一份紀(jì)念這一時(shí)刻的備忘錄中告訴蘋果員工：“財(cái)務(wù)回報(bào)只是蘋果創(chuàng)新的結(jié)果，把我們的產(chǎn)品和客戶放在第一位，并始終忠于我們的價(jià)值觀。”
蘋果還在2017年開始建設(shè)名副其實(shí)的地標(biāo)建筑，即蘋果園（Apple Park），這是其在家鄉(xiāng)加州庫比蒂諾興建的巨大企業(yè)園區(qū)，建造成本估計(jì)為50億美元，現(xiàn)在是該公司的總部。
位于美國加州的蘋果總部
蘋果還推出了三大全新產(chǎn)品線：iPad、Apple Watch和AirPods。雖然它們都賣得很好，但都無法像iPhone那樣改變世界。
自身成功的受害者
蘋果以幾款利潤豐厚的產(chǎn)品進(jìn)入下一個(gè)十年，但它越來越多地面臨著與其規(guī)模和成功相關(guān)的挑戰(zhàn)。
最近，美國眾議院司法委員會(huì)要求蘋果以及亞馬遜、Facebook和谷歌提供相關(guān)文件，作為反壟斷調(diào)查的一部分，因?yàn)榱⒎C(jī)構(gòu)對(duì)大型科技公司的某些做法越來越持懷疑態(tài)度。近幾個(gè)月來，庫克不得不回答國際媒體提出的問題，即蘋果是否是壟斷企業(yè)，這主要是基于蘋果對(duì)其應(yīng)用商店平臺(tái)的控制。庫克在10月份說：“任何理性的人都不會(huì)說蘋果是壟斷者。”
活動(dòng)人士和消費(fèi)者權(quán)益倡導(dǎo)者也越來越擔(dān)心向數(shù)億人出售新硬件設(shè)備的環(huán)境成本，這些人每隔幾年就會(huì)更新一次信息。近年來，蘋果推出了新的回收計(jì)劃和倡議，以減少進(jìn)入垃圾填埋場(chǎng)的廢物。其他人，包括蘋果前首席設(shè)計(jì)師喬尼·艾夫(Jony Ive)，也表達(dá)了對(duì)iPhone可能“太好”的擔(dān)憂，因?yàn)槿藗儫o法將其放下。作為回應(yīng)，蘋果推出了屏幕時(shí)間控制功能，以幫助人們擺脫對(duì)發(fā)光小屏幕的沉迷。
2018年8月1日，在美國紐約，一名男子手持蘋果iPhone走在街上
專注于限制過度使用iPhone的替代品公司Light聯(lián)合創(chuàng)始人Kaiwei Don說：“一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是，蘋果引入了屏幕時(shí)間功能，其首席執(zhí)行官蒂姆·庫克承認(rèn)他使用手機(jī)太多了。人們開始看到其中的一些指標(biāo)。這是基本的數(shù)學(xué)，每天花5個(gè)小時(shí)在手機(jī)上，這段時(shí)間你還能做些什么呢？“
但最大的挑戰(zhàn)可能只是因?yàn)閕Phone是一款千載難逢的產(chǎn)品，不能像過去10年那樣快速增長，當(dāng)時(shí)數(shù)億人第一次擁有了iPhone。iPhone的銷量在2015年達(dá)到峰值，為2.31億部。自那以后，它們基本上持平。2019年，蘋果表示不再計(jì)劃報(bào)告銷量數(shù)字，這表明總收入和其他指標(biāo)對(duì)投資者來說已經(jīng)能夠提供足夠多的信息。
相反，蘋果將投資者的注意力集中在其所謂的“可穿戴設(shè)備”上，其中包括Apple Watch和AirPods，以及其服務(wù)部門，該部門銷售Apple TV+和Apple Arade等內(nèi)容訂閱。但iPhone仍占蘋果2019年銷售額的54%。本世紀(jì)20年代是否會(huì)像過去10年那樣，促使蘋果高速發(fā)展，這將取決于人們使用的在線服務(wù)和電腦是否能像iPhone那樣改變我們的生活。 （騰訊科技審校/金鹿）
