“要爭取實(shí)現(xiàn)對沃爾瑪?shù)内s超。”9月27日上午，蘇寧易購正式完成對家樂福中國股權(quán)收購的當(dāng)天，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在與整裝待命的家樂福中國總部和大區(qū)核心高管閉門溝通時(shí)，就提出了這樣的目標(biāo)。

（圖：在收購交割當(dāng)日，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東與家樂福中國核心高管交流）

今晨蘇寧易購剛剛公告稱，完成家樂福中國80%股份的交割手續(xù)，這意味著，家樂福中國已經(jīng)正式迅速進(jìn)入蘇寧時(shí)代。從收購迪亞中國、萬達(dá)百貨等，再到將家樂福中國，蘇寧智慧零售全場景布局已經(jīng)形成。

“家樂福中國才24歲，蘇寧也不到30歲，這是中國零售業(yè)兩位‘90后青年’的攜手。”張近東稱，對未來要有充分的想象力和創(chuàng)造力，更要有使命和擔(dān)當(dāng)。

五大戰(zhàn)略引領(lǐng)家樂福跨越式發(fā)展

距離上述蘇寧總部會(huì)場十公里外的南京家樂福大行宮門店里，蘇寧易購電器店正在進(jìn)行開業(yè)前的最后準(zhǔn)備。作為家樂福加入到蘇寧之后打響的第一槍，9月28日，包括家樂福大行宮門店在內(nèi)，200多家入駐到家樂福門店的蘇寧易購電器店將同步開業(yè)。

家電、3C品類的打通，只是蘇寧開啟與家樂福場景融合改造之路的第一步。據(jù)悉，蘇寧的紅孩子、體育、百貨以及影城等業(yè)態(tài)和資源也將按照規(guī)劃整合入駐家樂福，打造集商品、服務(wù)、體驗(yàn)、休閑的一站式社區(qū)生活中心。

（圖：家樂福中國融入蘇寧“兩大兩小多專”業(yè)態(tài)布局）

據(jù)悉，家樂福還將推進(jìn)店面形態(tài)優(yōu)化，加快新型互聯(lián)網(wǎng) 門店拓展。“未來五年內(nèi)，在1到3線市場，我們制定了開設(shè)300家家樂福門店的發(fā)展目標(biāo)，要爭取實(shí)現(xiàn)對沃爾瑪?shù)内s超。“張近東表示。

與此同時(shí)，他表示，蘇寧將輸出蘇寧供應(yīng)鏈、物流和科技能力，幫助家樂福中國在低線市場，以零售云的方式下沉，帶動(dòng)中國快消品在低線市場流通效率的提升。

第四，依托蘇寧的科技實(shí)力，家樂福中國將全面推進(jìn)全鏈路數(shù)字化改造，包括內(nèi)部數(shù)字化和供應(yīng)鏈上下游以及生態(tài)體系，致力于推進(jìn)行業(yè)效率提升。

此外，依托家樂福和蘇寧小店，蘇寧將全面向消費(fèi)者推出到家服務(wù)，通過實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合，蘇寧與家樂�？梢詫�(shí)現(xiàn)場景數(shù)字化升級，共同打造O2O模式下的智慧快消。

（圖：家樂福中國門店）

蘇寧時(shí)代家樂福迎來新規(guī)模增長點(diǎn)

“蘇寧全渠道的布局，也將進(jìn)一步為家樂福提供廣闊的流量、豐富的零售場景和完善的閉環(huán)生態(tài)。”張近東說，“蘇寧易購主站、蘇寧易購天貓旗艦店、蘇寧拼購、蘇寧小店、零售云等平臺與場景，都將成為嫁接家樂福商品、服務(wù)的橋梁，為家樂福帶來新的規(guī)模增長點(diǎn)。”

可以預(yù)見，家樂福中國未來全面升級，也將得益于蘇寧已經(jīng)構(gòu)筑的物流網(wǎng)絡(luò)、科技研發(fā)及應(yīng)用能力等零售基礎(chǔ)設(shè)施；更重要的是，作為中國互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功代表，蘇寧從線下起家到雙線運(yùn)營全渠道全品類發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，也將為家樂福的智慧零售轉(zhuǎn)型探索提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（圖：溝通結(jié)束后，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東與家樂福中國核心團(tuán)隊(duì)合影）

據(jù)悉，目前家樂福中國已納入蘇寧大快消體系，將保持品牌和運(yùn)營獨(dú)立。在此次家樂福經(jīng)營發(fā)展工作會(huì)議上，蘇寧也宣布了關(guān)于家樂福中國的高層任命，蘇寧易購副總裁田睿將出任家樂福中國CEO，而除了CEO與CFO，此次任命的家樂福中國其他核心管理層均從家樂�，F(xiàn)有的管理干部中提拔任命。