實體經(jīng)濟是我國的命脈所在，也是保證我國經(jīng)濟健康發(fā)展的關(guān)鍵，基于此，越來越多的企業(yè)開始布局實體經(jīng)濟，包含中揚聯(lián)眾在內(nèi)。中揚聯(lián)眾以科技助力實體經(jīng)濟發(fā)展，開啟跨界運營模式。

　　從當前市場情況來講，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，需要夯實高質(zhì)量發(fā)展的實體經(jīng)濟根基。

　　在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代技術(shù)帶動下，互聯(lián)網(wǎng)已從消費互聯(lián)網(wǎng)階段發(fā)展到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段，這一階段，意味著信息技術(shù)將與實體經(jīng)濟實現(xiàn)深度融合。

　　但由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)涉及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，并需對大量設(shè)備進行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化改造，不同的系統(tǒng)標準對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整合發(fā)展帶來困擾。

　　面對全球經(jīng)濟正加速向以融合為特征的數(shù)字經(jīng)濟、智能型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，如何充分認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的廣闊前景，把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇，使之更好地助力實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，是現(xiàn)階段傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)共同需要思考的重要課題。

　　以中揚聯(lián)眾為例，在持續(xù)堅持技術(shù)研發(fā)的同時，推通開放式創(chuàng)新，突破邊界，構(gòu)建一個開放、共贏的生態(tài)系統(tǒng)，全力推進互聯(lián)網(wǎng)實體版塊的健康有序發(fā)展。

　　實體板塊的形成預(yù)示著中揚聯(lián)眾集團商業(yè)模式的再次升級。新加入的旅游業(yè)、餐飲業(yè)可更好地推動集團多元化的發(fā)展。中揚聯(lián)眾現(xiàn)正積極通過兩大實體實現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的環(huán)節(jié)滲透，在實體經(jīng)濟助力下集團的其他業(yè)務(wù)更具不斷發(fā)展和革新的能力，也唯有在實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并行的戰(zhàn)略布局下，才能采集反映市場需求的最新數(shù)據(jù)，掌握市場的最新動態(tài)和潛在機會。

　　現(xiàn)集團旗下旅游業(yè)、餐飲業(yè)涉及游艇定制及商務(wù)會餐。此后集團將不斷拓展實體領(lǐng)域，繼續(xù)圍繞發(fā)展模式、組織架構(gòu)、企業(yè)治理等方面進行可持續(xù)性改革。在戰(zhàn)略管理、價值創(chuàng)造等方面建立出一套更適合集團發(fā)展的特色經(jīng)營體系。

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