目前,我國食品批發(fā)環(huán)節(jié)在食品流通領(lǐng)域中仍處于重要位置,然而也面臨許多問題與挑戰(zhàn),單就批發(fā)商來說,他們往往需每周每月“跑市場進貨”,進價成本全靠經(jīng)驗,利潤參差不齊,質(zhì)量也得不到保證。比價和保質(zhì)的市場訴求,就從未改變過。

　　受到這種傳統(tǒng)批發(fā)市場弊端的啟發(fā),借著社交電商的新風(fēng)潮走進市場的一手先貨源便通過S2b2C模式,將傳統(tǒng)批發(fā)形式與新型社交電商結(jié)合起來,打造出了完整的社交電商生態(tài)閉環(huán)。通過“社交電商+批發(fā)”的全新模式,一手先貨源把食品品牌方與批發(fā)商無縫銜接,以平臺的形式打造出了全新的食品批發(fā)體驗。

　　質(zhì)優(yōu)價低,一手先貨源有何“貓膩”?

　　打開一手先貨源的APP就會發(fā)現(xiàn),平臺上的食品種類非常齊全,無論是市面上暢銷的爆款零食,還是小眾的新款食品,似乎都能在平臺上找到。而且,仔細(xì)比較也不難發(fā)現(xiàn),一手先貨源的優(yōu)勢不僅僅在于其品類的齊全,更重要的還是價格的優(yōu)惠。與各大電商平臺的食品價格進行初步比較就會發(fā)現(xiàn),同一商品在同等數(shù)量下,一手先貨源上的批發(fā)價甚至要比其他平臺便宜近30%-40%。比如,格力高百力滋1盒只需要2元錢,對比其他電商平臺接近5元的價格,便宜了將近一半。

　　那么,一手先貨源緣何有如此多質(zhì)優(yōu)價低的食品呢?

　　作為一家社交電商平臺,一手先貨源通過S2b2C模式,即由S(供應(yīng)商)、小b(分銷商)和C(消費者)三方元素構(gòu)建一張協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。上游直連國內(nèi)外知名批發(fā)市場、打通供應(yīng)商的貨源及庫存API、為其優(yōu)化商品管理,下游服務(wù)批發(fā)商、分銷商,為平臺用戶提供高質(zhì)低價的貨源。同時,針對貨源問題,一手先也在不斷地完善服務(wù)質(zhì)量:一方面,為了保證批發(fā)商們都能夠進好貨、好賣貨,一手先貨源近期開啟了價值1億元的店鋪扶持計劃,自掏腰包補貼零售商家,實現(xiàn)加價插單不漲價,保證一手先平臺第一時間拿到最新貨源,為分銷商提供貨源保障;另一方面,依靠大數(shù)據(jù)反饋,平臺能夠及時將商品訂單信息提供給工廠,以最快的速度滿足爆款商品的市場需求,真正實現(xiàn)爆款不斷貨。

　　超全正品貨源,零食店家進貨好去處

　　對于零食店家來說,每周每月“跑市場進貨”無疑一件是勞神費心的“難事”,面對食品批發(fā)市場魚龍混雜,真假難辨的局面,很多店家也只能靠經(jīng)驗進行選貨和比價,即使十分小心,稍有不慎也會掉進假貨的坑。當(dāng)然,有些店家會選擇直接聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商,但因供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量、速度與靈活性都無法保證,這種方式也無法做到盡善盡美。

　　“我專門跑到外地一家飲料廠采購了200箱飲料,三證齊全,生產(chǎn)日期是2018年10月,保質(zhì)期為1年,當(dāng)時是沖他們價格低才進貨的,誰知道剛賣了一個多月,經(jīng)顧客投訴,發(fā)現(xiàn)了其中一箱有質(zhì)量問題,顧客向我索賠5000元,這箱飲料15瓶,每瓶里面都漂浮著白色棉絮狀物體,肉眼可確認(rèn)是在保質(zhì)期內(nèi)變質(zhì)。之前發(fā)貨的時候沒有跟廠家索要出貨單,現(xiàn)在出事了我要求索賠,廠家也不承認(rèn)了,哎……”一家零食店的老板遇到了大難題。

　　和這家零食店老板一樣,種種令零食店家頭痛現(xiàn)象使得他們在選擇批發(fā)貨源的平臺時越來越關(guān)注兩點:一是看貨源是否夠豐富、保真、具有性價比;二是整體的服務(wù)質(zhì)量以及是否穩(wěn)定。

　　在這兩點上,一手先貨源有著無可比擬的優(yōu)勢。一方面一手先貨源連接批發(fā)市場等一手供應(yīng)鏈,保證了平臺的優(yōu)質(zhì)貨源和一手價格,另一方面,平臺對上架到平臺的商品質(zhì)量進行層層把關(guān),并通過算法和大數(shù)據(jù)分析,為批發(fā)商們提供個性推薦服務(wù),通過質(zhì)優(yōu)價廉的好貨來贏取C端消費者對他們的信任;另外,一手先貨源還提供符合條件的退換貨服務(wù),通過批發(fā)商社交網(wǎng)絡(luò)的強關(guān)聯(lián)、強互動性,讓前端市場的需求及變化最快速地反饋給供應(yīng)鏈廠商,從而幫助廠商更好地進行生產(chǎn)管理和庫存調(diào)配,真正重塑快消行業(yè)尤其是食品行業(yè)的“人、貨、場”。

　　終結(jié)行業(yè)亂象,一手先貨源造就食品批發(fā)新體驗

　　一直以來,食品行業(yè)都亂象頻出,奧利粵、白事可樂、六禾核桃、康帥傅牛肉面、雷碧汽水、治治香瓜子、金尤魚食用油……這些雷人的山寨食品一直活躍在食品批發(fā)市場里,成為315晚會長期被曝光的重點對象。由于這些山寨貨屢禁不止,從樣式到包裝又都完全仿制正品,稍有不慎就會看走眼,也讓合法經(jīng)營的批發(fā)商們苦不堪言。

　　然而,終結(jié)一個行業(yè)的亂象,不僅要靠法制的約束和民眾的自覺,更要有從根本上改變行業(yè)亂象的新平臺出現(xiàn)。為了從根源上杜絕仿貨、差貨流通,保證平臺貨源的真實性,一手先貨源建立了完善的品控體系,入駐的商家都需提供符合一手先要求的品牌資質(zhì),平臺通過層層把關(guān)進行嚴(yán)查,直接到品牌方的貨品倉庫進行實地質(zhì)檢,只有經(jīng)過嚴(yán)格檢驗、確認(rèn)合格的商品,才能最終上線APP進行售賣。一手先貨源通過將品牌方與批發(fā)商連接起來,不僅實現(xiàn)了價格的優(yōu)惠,更從源頭上保證了食品來源渠道的正規(guī)。不僅如此,一手先貨源還支持合理的免費退換貨服務(wù),保證了批發(fā)商“零庫存“,避免了囤貨所帶來的風(fēng)險。

　　據(jù)了解,未來一手先貨源將進一步增強城市下沉屬性,針對不同城市依據(jù)不同的生活方式組建獨特的貨品結(jié)構(gòu),擊穿三四線城市,幫助更多的批發(fā)商進好貨,賣好貨,使得“社交電商+批發(fā)”的優(yōu)勢進一步凸顯,讓今后山寨食品徹底喪失生存空間,從根源上凈化市場秩序,還企業(yè)和消費者一個良好的市場環(huán)境。